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物流仓库管理的基本流程
仓库管理流程一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理摆放产品,以最小的地方摆放最多的产品。
2、必须严格按照仓库管理流程进行日常操作,仓库员对当日卖出的产品及时发货,做到当天4点之前的所有订单必须发出,确保在快递员收件之前完成。
3、做好产品的日常核查工作,仓库保管员必须对产品库存定期进行检查盘点,并做到账、物一致,如有变动及时反映,以便及时调整。
4、采购单必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类产品的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对滞销产品的存货,按月编制报表,报送销售及财务人员。
仓库管理流程二、入库管理
1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备产品收货。
2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品。
3、收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致 。收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,每次产品入库合计数量必须与单据上的数量一致。
4、仓管员收货无误后,在《送货清单》上签收,一联交财务,一联交对方。
仓库管理流程三、出库管理
1、 每次发货仓管员应按照快递单上的货号、颜色核对产品的名称、规格、数量、质量状况,检验正确后方可发货。
2、其他发货需开具出库发货单据,仓库管理人员凭销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。
仓库管理流程四、仓库盘点流程
1、每月定期进行一次盘点工作,时间为月末最后2天,盘点当天不发货。
2、盘点时名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。
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