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- 2017-08-02 发布于广东
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;《生产动态管理体系规划》;; 3、2011年7月30日前,作业队正常运行安全生产
管理制度,完成培训指标。
二、工 作 重 点 及 要 求:
1、公司督促、协助作业队严格落实执行各项管理制度和操作规程,操作人员培训,作业队伍组建,作业队长负责培训,现场工程师协助,检查培训计划完成情况,设备不等人, ;
2、公司组织评价小组,准确评价作业队生产管理制度运营情况,健全规范生产管理制度;
3、公司相关部门及相关人员协助;
; 4、抓制度执行落实,务必落在实处。
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