天津移动无线网络改造项目风险管理研究.pdfVIP

摘要 摘要 随着3G牌照的发放，移动通信领域迅速形成了中国移动、中国联通和中国电信 三家全业务电信运营商三足鼎立的格局，未来的竞争将更加激烈。2G网络作为3G 网络的补充，在较长时间内将与3G网络并存，因此应积极完善现有的2G网络，并做 好2G／3G协调发展工作，为未来3G竞争提供良好的底层网络。现有2G网络的缺陷长 远来看必将给公司发展带来瓶颈，所以无线网络改造项目紧急且必要。无线网络改造 项目的复杂性和繁琐性都是前所未有的，并且可借鉴经验很少，几乎没有。在通信运 营商对于无线网络改造项目缺乏成熟方法的背景下，要做好无线网络改造项目，首先 要通过项目管理的理论对该项目进行管理，并进行必要的风险分析，才能确保项目按 照预定的目标顺利的实施。本文主要利用项目管理课程中学习到的项目风险管理的相 关知识，针对无线网络改造项目的风险管理课题进行研究。 本文首先对项目风险管理的理论进行了回顾，并对无线网络改造项目的独特性进 行了分析。提出通过将无线改造项目按阶段划分的方式，分别利用头脑风暴法、专家 打分法、WBS分解法等方法对项目各阶段进行风险识别、风险评估及度量，确定风险 级别，制定项目风险应对措施及控制方法。