公司集团策略平行整合垂直整合与策略外包.PPTVIP

公司集團策略：平行整合、垂直整合與策略外包 指導教授：翁 望 回 博 士 第13組 陳裕琳 劉承啟 楊雅玲 2008.11.18 報告大綱 新聞集團的案例 公司層級策略和多元經營模式 水平整合：單一產業策略 垂直整合：進入新產業以強化核心經營模式 垂直整合的替代方案：合作關係 策略性委外 新聞集團的案例 新聞大亨梅鐸1952年從澳洲的地區性報社起家，藉由不斷的併購，成為世界上最具影響力的四大娛樂媒體公司之一。 他的媒體娛樂產業可細分為兩部分：提供內容的「軟體」及將軟體帶給顧客的「硬體」。垂直整合的策略讓他能掌控不同產業，並能建立起原料（如故事）和產品（如報紙或書）之間的連結。 梅鐸透過垂直整合和水平整合的營運模式，創造了全球性的媒體帝國，而伴隨著眾多併購而來的還有大筆債務，但有些銀行與投資人仍舊認同其資深價值。 台灣的對照組：中時集團（→旺旺集團） 公司層級策略和多元經營模式 為了增加獲利能力，公司層級策略必須讓一家公司、一個事業部門，或是多個事業部門和單位，能以下列方式去執行一個或一個以上的價值創造功能： (1)以較低的成本 (2)以差異化的方式 　 公司接著