标准化战略与“标准战略”.pdfVIP

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标准化战略与“标准战略’’ 张亚晨 标准化战略与“标准战略”一字之差,且后者带有引号,两 者关联起来是有缘由的。 一位承担过几项国家标准制修订且颇有成就感的企业老总 问我,在家电标准化方面,我们企业还有哪些可以做的事情?我 理解这位老总的语意就是希望还有更多机会参加国家或国际标 准的制修订。 一位家电产区的政府官员也表达过同样的意思,因为地方 政府都定有标准化战略,其中就有辖区内企业参与国家或国际 标准制修订的目标任务。 为此我特意关注了一些地方政府的“标准化战略”,发现它 研发、创新,掌握核心技术或领先技术,将技术巧妙的融入 们的共同特点就是对参与国家或国际标准的企业的鼓励政策, 标准之中,用标准的武器促成产品的竞争优势,促成技术壁垒的 如以组长名义参与国家标准制修的奖励规定等等;它们的重点目 形成,赢得研发和创新成果的经济效益最大化。 的就是争取更多的国家或国际标准制修订机会,从而体现其标 本来这是一条连贯的路径,紧密相扣的环节。但行业现实 准的主导权和标准话语权。 中,不论企业还是地方政府,往往有意无意的将这条路径截断, 我很赞赏企业和地方政府对参与国家或国际标准制修订的 将这些环节打碎。说起标准时,用数量和参与度衡量,用资金和 热情,认同通过参与国家或国际标准可以带动企业的改变和区 荣誉鼓励,且更追求广告效果和名片效应,只是忽略了技术支撑 域经济的提升的作用,也认同标准制修订的主导权和标准话语 的重要性;说起技术时,也有鼓励和资助,也有创新和探索,但 权对于企业和地方声誉的重要性。 缺少与标准的必然联系或不知道如何与标准建立联系。 赞赏和认同之后是什么?遗憾!! 家电企业和相关地方政府有必要将技术与标准真正的联系 遗憾之一是,仅在形式上参与了标准制修订或担当了标准 起来,有了实实在在的技术优势,才可能有相关标准制修订的真 制修订的主导者(如组长),不等于一定就有了标准制修订的主 正主导权,有了针对性的核心技术研究成果,才可能有相关标准 导权和话语权。同样,地方政府仅在参与标准制修订层面上对 制修订的真正话语权。 企业进行鼓励或资助,不等于企业就一定能握有标准制修订的 这对于企业来说,只要意识到了就容易改变,老总一句话 主导权或话语权。 就够了;对于政府来说,管标准的是技监部门,管技术的是科技 更甚的遗憾是,标准的制修订主导权和话语权是需要技术 部门,各管各的事,如果疏于协调联动,如果忽略了职责目的,要 支撑的,没有技术后盾,何来实质性的主导权和话语权?即使有 改变,不容易。 一些技术支撑,若希望在制修订国家或国际标准中加以体现,也 因此,我给企业老总回答是,保持参与国家或国际标准制 是需要策略和技巧的,也不是轻易能实现的。 修订的热情,一有机会还是积极参与,同时把多一些的精力和资 目前不少企业或地方政府关于参与国家或国际标准制修订 金投入到技术研发和产品创新上去,如果确有成果,依仗这些成 的心态和作为,都或多或少的验证着上述的遗憾。 果再去主导标准制修订,再去争取标准话语权。我给地方政府官 诚然,企业的这种参与热情确应保护和鼓励,地方政府的 员的回答是,设法调整标准化战略,将科技与标准联动起来,而 鼓励政策确有十二分必要。但更需要赋予热情的和更需要鼓励 且要科技先行,标准殿后,否则标准化战略只能被理解为“标准 资助的是技术研发与创新。 战略”了。r

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