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明阳风电蛇吞象或许只是个烟雾弹 链接：/news/36379.html 来源：《中国经济和信息化》杂志 明阳风电蛇吞象或许只是个烟雾弹 不管明阳风电收购维斯塔斯这次“蛇吞象”大戏是否只是个烟雾弹，但事件本身在宣告：在哀鸿遍野的风电领域， 竞争只会越来越激烈，只有那些体魄强健的企业才能撑到最后。 自前年10月IPO后，中国风电制造企业中的三大上市公司之一，也是第一家民营海外风电上市公司明阳风电便加快 了全球化的步伐。明阳风电董事长张传卫高调表示：“明阳借助资本、金融、新商业模式等综合优势，推进海上风电 、海外市场、新商业模式、高端产业链整合等重大战略。” 虽然张传卫信心十足，但明阳风电与维斯塔斯的体量比较起来，似乎是蛇与象。2011年，维斯塔斯的营收总额为58. 36亿欧元，同期明阳风电营收总额仅为55.16亿元。维斯塔斯仍以12.9%的市场占有率再次位居全球第一，明阳风电则 是以2.9%首次排名第十。 但是，两家的利润却有不同表现。2011年，维斯塔斯亏损1.66亿欧元，而明阳风电则盈利2.92亿元。今年第一季度 ，维斯塔斯继续亏损，亏损额达到2.25亿欧元，明阳风电的日子也不好过，同比下降近71%，净亏损额达1.16亿元人民 币。 但是，由于去年10月在广东相关部门的协调下，明阳风电曾与国家开发银行(以下简称国开行)签署协议，获得了50 亿美元“输血”用以开拓海外市场，因此成绩不佳的明阳风电多少有些“不差钱”。 真假收购 7月13日，明阳风电以邮件形式否认了公司有该计划。明阳风电发言人在邮件中称：“明阳的核心策略之一就是向 国际发展，公司愿意接受任何促进公司发展以及为股民增值的机会。但在现阶段，我公司无意收购维斯塔斯。” 国外媒体也有一条新闻提及“中国明阳风电：无收购维斯塔斯计划”。其中提到，张传卫表示，“国际发展的确是 明阳的核心战略之一，公司对于任何可能推动公司的增长和提升价值的机会都是开放的，但是在目前这阶段，明阳风 电并没有收购维斯塔斯的计划。” 维斯塔斯是全球风电领域的风电机组制造商龙头，这家丹麦企业从1979年开始生产风力发电机，1987年开始专门从 事风能的研究和风电设备的生产制造。目前，维斯塔斯已成为风能解决方案的供应商，核心业务包括开发、制造、销 售和维护风力发电系统。在世界上遍布66个国家有几万台风机设备。与体量相对较小的明阳风电相比，它无疑是头大 明阳风电蛇吞象或许只是个烟雾弹 链接：/news/36379.html 来源：《中国经济和信息化》杂志 象。 这次“蛇吞象”并不是空穴来风。其实早在几个月之前，就有国内风电企业瞄准了维斯塔斯。丹麦发行量最大的报 纸《日德兰邮报》今年4月份曾援引“未具名知情人士”的话称，我国风电龙头企业华锐风电和金风科技在考虑提议 收购维斯塔斯，而且这两家公司已经分别与多家丹麦企业金融顾问机构就收购可能性展开了讨论。 近日，又有某国外媒体报道称，维斯塔斯已经与银行开始进行债务重组的谈判，要求放款方汇丰银行和苏格兰皇家 银行将该项目详细的重组方案报回去。花旗环球金融亚洲有限公司环球投资银行中国部董事冼柏昌告诉《中国经济和 信息化》，若消息属实，在这个时间点收购维斯塔斯，或许并非坏事。维斯塔斯这只困境中的巨兽可能比平时更容易 对付。 在整个行业不景气的大背景下，明阳风电大力寻求突破海外市场，其实是在寻找新的增长点。然而，业绩不佳的明 阳风电的资金流是否能够支撑大举海外扩张，这是业界最为担忧的问题。 对此，冼柏昌说，明阳风电应该不存在资金方面的问题，这么大的一项收购，肯定会有投资机构的参与。另外，明 阳风电还有国开行50亿美元的信用，因此这个时候完成收购，未必是坏事。 其实，对张传卫这个资本运作高手来说，资金或许根本不是问题。公司成立之初，张传卫曾以小博大，仅凭手中市 价750万元的50亩工业用地，贷到3000万元。然后又以其中1000万元再购置200亩土地。新土地半年后涨价约70%，张 传卫将其向银行抵押，再次贷款3000万元。 在赢取投资者的信任方面，张传卫更是驾轻就熟。张传卫曾经在资金紧张时给投资机构画大饼，并因此赢得了投行 的信任，使得明阳风电在等米下锅时，吸引投行蜂拥而至：美林注资3000万元，意大利索法芙注资1亿元。到2007年 底，明阳风电募集的资金已达2.7亿元之多。当时坊间有个有趣的传闻称，2008年4月到8月，与张传卫吃一顿