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2011年度工作总结(市场部)
2011年度市场部工作总结
目 录
一、2011年度市场工作回顾及分析···························2
(一)概述···············································2
(二)重点工作汇总与分析·································2
(三)费用投入汇总与分析·································6
(四)客服工作说明与分析·································9
(五)团队建设··········································10
二、工作中存在的不足和改进措施··························11
(一)部门级的不足与改进措施····························11
(二)公司层面不足与改进建议,对其他部门的建议··········12
三、2012年工作展望······································13
(一)内外形势的判断····································13
(二)部门工作安排·······································13
一、2011年度市场工作回顾及分析:
(一)概述:
本年度是会所开业以来的第二年,市场部全面负责会所品牌宣传与维护、营销活动策划与组织、市场调研工作和辅助相关部门做好企业文化建设工作,根据市场需求和变化,开展各项宣传活动、会员活动。根据会所发展需要,增加市场助理岗位,负责了解会员对会所的看法、意见和建议,根据会员反映有针对性的进行客户满意度调查等客服类工作,并承接了会员卡制作等相关工作。
(二)重点工作汇总与分析
1、重点工作汇总表
月份 工作重点 1月 2010年度圣诞节活动收尾工作;
***合作草案的拟定;
总结2010年度工作情况,制定2011年度工作计划;
制定春季促销计划、参与新产品讨论会;
参与年会的相关准备工作。 2月 安排好员工放假期间的部门工作及值班;
为三月外销做好前期准备工作;
新产品市场调研工作;
参加公司组织的职业经理人培训讲座。 3月 全面开展春季新品促销的各项外销活动;
****相关宣传品设计制作;
郊游活动的前期准备工作;
规范场地出租流程;
***合作谈判。 4月 ***合作洽谈;(进入管理运营期);
婚庆类促销计划及安排落实;
租务类相关工作市场调查、价格制定、执行流程;
郊游计划、考察、物料准备、人员安排、环节落实、组织执行;
5月份活动预案;
新产品的相关准备工作;
开发商新闻发布会相关工作。 5月 5月份社区推广活动(健康、美食社区行);
组织会员郊游活动;
安排租务类工作流程准确到位;
社区广告合同签订、位置考察、板式设计、落实到位;
6月份端午节活动的前期准备、物料准备、人员安排、环节落实等;
6月份游泳培训班比赛方案落实、物料准备;
客服部前期准备工作(工作流程 人员培训)。 6月 6月4日***活动;
6月18日***活动;
6月27日游泳培训班比赛;
四期交房业主赠券活动;
物业合作——交物业费有礼活动;
社区广告联系沟通;
社区消夏晚会活动前期准备;
暑期培训班相关物料;
客服专员到岗沟通、客服流程整理、会员兴趣调查工作;
7月份营销方案讨论、汇总、宣传品准备及社区通路联系;
员工礼仪培训及一站式服务内部培训工作。 7月 7月份营销 开发商推广渠道沟通、落实、设计、安装、跟进;
会员兴趣调查工作;
社区消夏晚会;
客服专员到位,办公室整理,部门分工及工作方向、流程会议落实;
企业VI整理;
8月份餐饮升级的前期准备工作;
会员卡制作工作划归本部门后流程理顺。 8月 新产品升级相关工作落实
周年庆准备工作
市场调研 9月 周年庆典;
会员满意度调查
企业文化释义及秋冬营销方案;
会中会活动;
***广告合作、一卡通商家联盟活动 10月 重新整理销售道具;设计制作会籍谈判架内页(整体宣传、会所文化、十大卖点、增值服务、活动等相关内容文字整理机图样设计),十月份主题折页(以十大卖点为宣传重点);
儿童才艺室门口装饰及相关宣传品;
私教宣传(照相、私教墙设计制作安装、原有私教墙内容补充);
外销、沃尔玛外销,沃尔玛长期合作联系洽谈;
操课检查(出具报告,部门沟通,上报领导);
餐饮外卖相关设计品准备。 11月 豆浆节活动;
宅急送、团购、年夜饭活动宣传;
沃尔玛月度推广;
会员满意度调查
公司卡市调及周边大客户拜访;
网络合作;
家庭节活动联系;
财务盘点工作。 12月 圣诞节活动;
2011年度工
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