2011年新员工入职培训计划书.doc

2011年新员工入职培训计划书 批准：审核： 起草： 2011年新员工入职培训计划书 《新员工入职培训反馈意见表》 《新员工在岗培训记录表》【培训目的】 让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增加员工对公司的认同感和归属感；2.使新进人员了解公司和流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；3.培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。 培训??? 新员工入职培训期个月，包括2—3 天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。根据具体情况确定培训日期。 培训对象??? 公司所有新进员工 培训方式??? 1、 脱岗培训：由培训计划方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观形式。??? 2、 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式课堂教学部分 1． 企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、与经营理念、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、及新员工关心的各类问题解答等; ???2． 员工守则：企业规章制度考勤制度、奖罚制度、奖惩条例、行为规范等;???3． 入职须知：入职程序及相关手续办理流程；???4． 财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；???5． 安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等； ???1． 实地参观：统一进入进行实习，以帮助他们更深入的了解基层工作状况，培养他们吃苦耐劳以及服从协作的工作意识 2． 介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈 ? 3. 在岗培训：新员工进入各自部门由各部门经理进行相关服务意识、岗位职责、业务知识与技能、 业务流程等相关培训； 户外活动部分 军训、户外拓展训练、迎新汇演、篮球比赛、羽毛球比赛。 ??? 1. 行政事业部门根据根据新入职员工的情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并《新员工脱岗培训计划书》报送及相关部门；??? 2. 与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；??? 3. 负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授参阅；????. 行政事业部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总审阅；??? 新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报；??? . 行政事业部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。【培训管理】 1部职责(1)负责统招之报到、培训、考核、分发工作﹔(2)监督各部门执行部门实习计划并做好相关纪录﹔(3)组合召开相关会议以及新进之访谈工作﹔(4)制订各种培训活动计划并进行费用预算申报﹔ 负责新进大学生之人事培训数据等管理工作。2各实习部门职责(1)在部制订的初步实习计划的基础上，﹔(2)对实习过程和效果进行考核，跟进大学生提交实习心得、组织大学生召开实习期间座谈会，了解大学生实习过程中的表现并做好汇总记录﹔(3)对实习学生进行评估，作为未来大学生分配工作的依据﹔ 3员工个人的职责：员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习，同时对自己的职业发展做出具体规划，并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。 培训考核??? 培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。效果评估? ?? 行政事业部通过与、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 表格一