《现代工业企业管理基础》高等教育.pdf

第 1 页 第一章　　　　工业企业管理概论 工业企业管理是一 门科学 ，也是一 门艺术 。要研究现代工业 企业管理 ，必须对工业企业有一个全面 的、深刻 的认识 ，比较深 入 的了解和掌握工业企业管理 的性质 、职能和原理 ，并从它产生 和发展 的过程 中找 出规律性 的东西和发展方 向，才能有效地指导 现代工业企业的管理活动 。 通过本章 的学 习，了解工业企业 的概念及其特征 ，深刻理解 工业企业 的涵义 ，掌握企业管理 的性质 、职能、内容和企业管理 的发展过程 。 第一节　　工业企业概述 工业是指从事 自然资源 的开采 ，对采掘 品和农产 品进行加工 和再加工 的生产活动 。按工业生产活动 的性质不 同，可将工业划 分为采掘业 、制造业 以及 电力 、煤气 的生产和供应业 。采掘业是 指对 自然资源 的开采 ，包括对金属和非金属矿物 资源 的开采 。制 造业是指对采掘 品、农产 品进行加工和再加工 以及对工业 品的修 理等 。 根据生产工具和社会生产组织方式 的不 同，可将工业 的发展 划分为三个阶段 ：即简单协作、工场手工业和机器大工业 。 一 、工业企业 的概念 工业企业是 以 自己的产 品和服务为社会造福 ，并 以营利为 目 的的，它直接组合和运用生产要素从事工业生产经营活动 ，为社 第 2 页 会提供工业物质产 品或工业性劳务 ，依法实行 自主经营 、 自负盈 亏 、 自我约束 、 自我发展 的法人实体和市场竞争主体 。工业企业 是在工场手工业基础上发展起来 的，随着生产力的发展 ，大机器 的广泛使用，又产生了现代工业企业 。 现代工业企业就是在科学技术发展 的基础上广泛使用机械代 替手工劳动的工业企业 。它在生产力方面具有 以下特点： 大规模地采用机器和机器体系进行生产 ，并始终 以先进 的 科学技术作为 自己的技术基础 。各种经济时代 的区别 ，不在于生 产什么 ，而在于怎样生产 。使用机器和机器体系进行生产 ，这是 大机器工业 的最主要特征 ，其它特征 皆由此而来 。首先 ，大机器 本身 的复杂性和先进性 ，说 明机器本身就是科学技术 的结晶。并 且 ，科学技术与大机器 的联系越来越紧密 。现代科技把生产工具 作为 自己的物质承担者 ，而现代生产工具则把现代科技 当成 自己 的精神力量 。大机器本身 的科学性和复杂性 ，决定着企业必须高 度重视科技 的研究和应用 ，决定着劳动者必须具有较高 的科技文 化水平 。再者 ，由于机器本身 的连续化 、强速化 、大型化 、精密 化和 自动化 ，使得工业生产过程 同手工业 的落后性 、散漫性是不 相容 的。这就决定 了现代工业企业管理 的复杂性和操作 的严格纪 律性 。 实行精细 的劳动分工和严密 的协作 ，进行高度社会化 的生 产 。在大机器劳动条件下 ，劳动者 的分工和协作从本质上讲是 由 机器本身决定 的，它带有某种强制性 ，劳动者 的分工要适应机器 的特点而不是相反 。大机器的使用，极大地扩大了分工的范围。因 为虽然机器是人手制造 出来 的，但它并不仅仅是人手 的结果 ，它 还凝结着科技 的成果 。因此 ，它不仅能代替人手 的作用 ，而且可 延伸人手和人 的其它劳动器官 的作用 。企业 内部分工和协作 的深 化 ，同时也促进 了企业之 间的专业分工和协作， 使企业 同外部的 经济技术联系更加广泛和密切 。 生产过程各部分具有严格 的比例性和高度 的连续性 。现代 第 3 页 化生产要求各生产环节 、各工序 的生产能力保持适 当的比例 ；要 求各生产环节 、各工序之间在时间上相互衔接协调 ，具有连续性 。 随着机械化和 自动化程度 的逐步提高 ，以及流水生产线 、 自动生 产线等先进生产组织形式 的广泛采用 ，对生产过程 的比例性和连 续性 的要求越来越高 。 在市场环境 中，有着广泛 、密切 的外部联系 。现代工业生 产在各种不 同的分工方式基础上 ，建立起许多专业化 的企业