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产品经理实战培训系列课程(台北班).PDFVIP

产品经理实战培训系列课程(台北班).PDF

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產品經理實戰培訓系列課程(台北班)  課程簡介 產品經理是公司產品艦隊的船長! 要精準掌握市場風向與顧客需求脈動,一路領航產品開發, 推出賣得好的產品服務,整合產品開發到上市的各個環節, 確保產品服務符合客戶需求,並為公司創造獲利。 工研院產業學院規劃產品經理實戰系列課程,針對產品經理人工作必備的職能設計,學成後你將 能夠: 1. 分析解讀市場趨勢與顧客需求,提出產品發展構想。 2. 規劃產品開發計畫與收費方式,符合公司發展走向。 3. 制定產品服務規格與品質要求,確保滿足顧客需求。 4. 連結內、外部資源與合作夥伴,有效整合各個環節。  課程特色 本課程講師具備多年產品開發與行銷經驗,課程經由講師引導、研討國內外個案、專題實作、課 堂演練、體驗活動與不同領域同學經驗分享等多元方式,讓你學得融會貫通,上場實戰用得到。 課堂演練搭配實務工具表單,如:市場趨勢解析表、顧客樣貌圖、產品開發計畫書、規格與品質 要求、獲利方析、資源需求…等表單,學成後即可在實務工作操作與應用。  課程時間與時數 課程名稱 時數 舉辦日期 單元一 市場管理:掌握市場趨勢與顧客需求 7 小時 2016 年04 月 15 日 ,09:00~17:00 單元二 產品管理:規劃創新產品開發方案 7 小時 2016 年04 月 16 日 ,09:00~17:00 單元三 獲利管理:提出獲利方式與上市計畫 7 小時 2016 年04 月22 日 ,09:00~17:00 單元四 資源管理:跨部門/組織溝通協商技巧 7 小時 2016 年04 月23 日 ,09:00~17:00 1  適合對象 1. 適合所有企業:從大眾消費品到服務業(如文創、餐旅、金融)、工業(如資通訊、零組件) 和非營利組織(如醫療機構、社福團體)…等。 2. 適合職務:產品經理、研發/製造/銷售/市場行銷/客戶服務部門經理、專案經理,及其他相 關人員。  課程內容與大綱 【單元一】市場管理:掌握市場趨勢與顧客需求 科技、顧客行為與商業模式的變化,引發市場環境與顧客需求不停轉變, 產品經理要掌握產業動態、市場趨勢與顧客需求的訊息與動向, 解讀判斷對產品服務的影響,提出適切的作法與回應措施。 主題 內容 學習方式 一、產品規劃與開發  產品經理的職責、任務與關鍵績效指標 講授  產品規劃概念、原則與方法 個案研討  個案研討:標竿案例成功要素分析 分組研討 二、分析解讀產業與市  產業與市場資料蒐集與分析方法 講授 場脈動  市場資訊解讀要領與技巧 專題演練  演練 :分析解讀市場資訊 分組研討 三、洞察顧客未滿足需  顧客需求探索與研究方法 講授 求  顧客需求分析解讀要領與技巧 專題演練  演練:分析解讀顧客需求 ,提出產品開發概念 分組研討 【單元二】產品管理:規劃創新產品開發方案 面對愈來愈高的顧客要求與同業競爭,產品經理需要辨識產品

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