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北京中石大新元投资有限公司（校办企业总公司）人力资源部工作流程一、员工招聘人力资源部根据公司组织结构调整需求和当年发展规划，组织相关人员实施招聘工作。下为招聘流程：二、入职与离职相关流程员工通过面试并确定入职时间后，由人力资源部门统一进行入职培训，了解企业文化、及各部门相关政策和基本制度，以帮助新员工顺利渡过试用期。（一）入职流程如下所示：（二）离职流程三、员工考勤相关工作流程1、请假流程：2、销假流程：四、培训流程培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。为了企业的长期发展战略、改善工作质量、提高员工综合素质，公司内部定期开展培训，培训审批与报销流程如下：五、员工竞聘流程为合理搭配各部门人员组成，提高工作效率，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，以竞聘上岗的方式选拔德才兼备的优秀员工投入因需求产生的职位工作，竞聘流程如下图示：六、员工考核流程 为全面准确、客观公正地评价各直属单位领导班子与总公司内部员工在上一年中的政策理论水平和工作实绩，按照科学发展观的要求，根据突出工作实绩和群众公论的原则，进行全面考核，流程如下：