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第一章 营销沟通技巧模式和业务角色 第三章:探寻客户需求 研究表明:很多业务机会的丧失,正是因为营销人员没有正确了解客户的需求,而是盲目的依据自己的判断做出错误的决定,所以作为营销人员必须清楚地了解客户的需求,获取正确的信息,并以此提供相对应的方案,并最终获得业务。 探寻客户需求的技巧 沟通技巧: 沟通———信息交换的过程,是捕捉业务机会的基础,所有成功的业务都源自于对客户的了解:经营环境、业务情况、他所关心的问题等等。 ----有效的提问 ----积极的倾听 提问: 了解客户的有效途径之一,在于有效的提问,因为在很多时候客户是不愿主动的告诉你他所有的情况,或是客户那里已经发生或是对有可能发生的问题产生不满,要获得客户的准确信息和需求你必须学会有技巧的询问。 探寻客户需求的技巧 提问技巧 提问的两种方式: 开放式 限制式 常用到的词语: 谁 可以吗 为什么 会吗 什么 是吗 什么时候 能吗 在哪里 已经…了吗 怎么样 探寻客户需求的技巧 提问技巧: 什么是开放式提问:能轻松打开客户的话匣子,让对方畅所欲言,你可以从中获取信息。 例:张先生你对这套方案您还有其它的什么要求吗? 什么是限制式提问:引导问题可以引发对方做出肯定的回答,常用在当你和客户对同一件事情有所了解时,用来确认明确已知信息。 例:张先生这套方案你看过了,觉得可以吧? 提问技巧 在一些特定时刻仅仅一些开放式问题并不能引起客户的很大回应,要获得进一步信息除了掌握开放式问题技巧我们还要学会运用: -----关联(比如将上次会谈或某些事联系起来) -----赞美(PMP—拍马屁) -----理解(对客户的某些情况) 提问技巧的总结 先开后限 多开少限 不忘关联 不忘赞美 不忘理解 探寻客户需求的几大要点 1、基本情况:客户基本需求情况,也就是有什么? 2、详细描述:对需求的详细描述,也就是是什么? 3、具体原因:产生此需求的原因,也就是为什么? 4、情景环境:以需求构建情景环境,也就是是否这样? 探寻客户需求 控制会谈、注意倾听+笔记、需求总结 熟练掌握提问的技巧之后,要学会控制业务会谈:为你所提的问题寻找合适的理由,交谈中通过复述或重复确认对方所说的话(有用的信息),弄清所有疑惑,在这个过程中记得学会倾听!!并将要点做以记录,做出总结。 探寻客户需求情景模拟 场景:某手机卖场 A:营业员 B:顾客(李先生) A:您好!请问您想购买一部什么样的手机? B:我想要一部功能好一点的手机! A:请问您具体是哪方面的功能好? B:大屏幕,待机时间长一些。 A:除了大屏幕,待机时间长您还需要哪些功能吗? B:最好是带照相而且像素高一点的。 A:方便请问您是做什么工作的吗? B:某大型公司市场经理。 A:真是令人羡慕的职业呀! 那您平时工作很忙吧? B:是,整天出差飞来飞去的几个城市来回。 探寻客户需求情景模拟 A:那确实够忙的! 您整天在外出差买一部待机时间长的手机是很必要的

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