烟草企业“五精”绩效管理模式的探索 - 中国人力资源开发研究会.PDFVIP

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2017-09-06 发布于天津
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案例研究烟草企业五精绩效管理模式的探索以红云红河烟草集团有限责任公司为例罗建华内容摘要本文以红云红河烟草集团有限责任公司为案例深入探讨了它在新一轮绩效管理提升工作中将绩效管理的系统方法和精益管理的思想理念有机地结合起来坚持战略引领以绩效管理为主线和落脚点将各项管理工作融入进来完善和升级原有绩效管理体系并在绩效管理提升工作中提出了绩效管理五精工作模式即以精益思想为引领以精确目标为核心以精化流程为基础以精准考核为抓手以精细制度为保障关键词绩效管理精益管理五精工作模式烟草公司一五精绩效管理背景后的红云

案例研究 | CASE STUDY 烟草企业“五精”绩效管理模式的探索 ——以红云红河烟草（集团）有限责任公司为例 ● 罗建华内容摘要　本文以红云红河烟草（集团）有限责任公司为案例，深入探讨了它在新一轮绩效管理提升工作中将绩效管理的系统方法和精益管理的思想理念有机地结合起来，坚持战略引领，以绩效管理为主线和落脚点，将各项管理工作融入进来，完善