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劳动工资 构建基于绩效的薪酬管理体系 逯志辉 （呼伦贝尔市海拉尔供电局，内蒙古自治区呼伦贝尔市021000） 摘要：对于任何一个企业来说，薪酬都是一种重要的管理工具。要想发挥它对员工的有效激励作用，则需要企业建立与 之相配套的管理体系。绩效薪酬管理体系是以企业的绩效评估体系和评估结果为切入点，对薪酬的水平、结构等进行合理 的配置，以期达到充分发挥员工的积极性、提高员工的满意度和认可度、实现企业的可持续发展的目的。 关键词：绩效；绩效考核；薪酬；薪酬管理 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1007－7243 （2011）3－42 －2.5 在传统职位薪酬方案中，员工的薪酬取决于他们所在 所谓绩效，是指一个组织的成员完成某项任务以及完 的职位，职位的价值决定员工的价值，而薪酬增长则是以职 成该项任务的效率与效能。对绩效的含义，不同的对象有不 位空缺为前提的。由于职位的稀缺性，大多数的员工多层次 同的理解。对企业而言，绩效就是任务在质量、数量和效率 的需要无法得到满足。而与传统职位薪酬方案相配套的员 等方面完成的情况。对员工个人而言，绩效就是经过考评自 工薪酬管理仅具有物质分配的性质，对员工的行为特征考 己的工作表现、行为及结果被企业认可的程度。员工工作绩 虑较少（如以工作职责范围所规定的目标完成情况作为一 效的高低直接影响着企业的整体效率，更直接关系到员工 种衡量标准，不重视员工当前和未来的发展要求），从而导 自我价值的实现。因此，了解员工绩效的特点并对其进行合 致整个薪酬体系对企业的发展起不到积极作用。随着现代 理的考评对企业和个人的发展都具有重要的意义。 企业制度的建立，更多的企业采用了扁平化的组织结构，使 （二）薪酬和薪酬管理 薪酬管理的着眼点转移到了人，转变了员工的薪酬管理理 薪酬是指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的 念。现代企业员工薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工 各种形式的经济收入以及有形服务和福利。薪酬是员工从 激励过程结合成为一个有机整体。基于绩效的薪酬管理体 企业获得相对满足的过程，是其维持生活、提高生活质量的 系正好可以反映出现代企业员工薪酬管理范畴的这一核心 重要前提。薪酬分为工资、奖金、津贴等经济报酬和员工获 理念。 得的成就感、满足感或良好的工作氛围等非经济报酬两种。 一、绩效与薪酬管理的内在联系 员工薪酬管理是企业管理者确定、分配和调整对本企 （一）绩效的含义 业员工报酬的支付标准、影响要素、发放水平，包括工资总 要走，但毕竟有了好的开始。 的主流价值取向，人们不仅更加关注自身权益，也更加关注 《社会保险法》的颁布，为我国社会成员的养老、医疗、 社会公平，这给社会的发展与繁荣提供了良好的外部条件。 工伤、失业、生育等五大保险项目提供了基本的法律依据。 《社会保险法》作为我国第一部专门的社会保障法律，意味 参考文献： 着我国社会保障制度变革开始从长期处于试点状态的试验 1.《中华人民共和国社会保险法解读》，2010 年 10 月法制出 性阶段进入定型、稳定、持续发展的新阶段。劳动者的社会 版社出版，全国人大常委会法制工作委员人行政法室编撰. 2.《社会保险法论》，2010 年7 月北京大学出版社出版，郑云瑞 保险权益从此能够得到保障，后顾之忧得到化解。劳动关系 编著. 是当代社会最基本的社会关系，劳动关系是否规范决定着 3.《中华人民共和国社会保险法》（实用版），2010 年10 月中国 劳资双方是否和谐，对整个社会关系的和谐有着重大影响。 法制出版社出版发行. 谢增毅认为，实践中，自《劳动合同法》颁布后，劳动合同签