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文本名称 部门职能与责权 受控状态 编 号 部门职 责概述 根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。 部门 主要 职责 1.人力资源规章制度管理 （1）负责人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止，以及监督执行 （2）负责人力资源管理制度的解释和运用 2.人力资源规划管理 结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力支援的供需情况，编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3.招聘培训 根据企业发展的需要并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作 4.培训管理 根据公司发展需要，进行人员需求分析，制定培训开发的总体目标，建立人才培训管理制度。 5.绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系，组织定期或不定期的对员工的考核工作，跟踪并有效的利用考核结果，提升员工及企业的整体工作绩效 6.薪酬福利管理 负责制定科学合理的的薪酬管理制度，并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析，以及员工福利等工作，实现企业的薪酬激励计划 7.劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工的职称与登记评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好劳动关系 部门 权限 参与制定企业人力资源战略规划的权利 对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚的权利 对企业员工调动、任免给予建议的权利 对各部门员工绩效实施考核及奖惩的权利 各级管理人员的任免建议权 部门工作协调权 相关说明 编 制 审 核 批 准 编制日期 审核日期 批准日期 人力资源部职能与责权 部门岗位设计图 人员编制 总监级 1 人 部长级 1 人 主管级 5 人 专员级 2 人 合计人数 9 人 相关说明 人力资源 部岗位职务说明书 岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 所属部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 行政人事总监 职系 M51 直接下级 人力资源部副部长、薪酬主管、人事主管、培训主管、招聘主管、绩效主管 本职：全面负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、考核组织、薪酬福利管理、激励、培训、人力资源开发等工作 任职资格 学历、专业知识 大学本科以上，具有人力资源管理、行政管理、劳动法、合同法、等相关专业知识 2．工作经验 五年以上大中型企业人力或相关管理工作经验 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划，并完成工作总结 工作 任务 1．组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总裁审批 2．贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况 3．根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度 考核 重点 各项制度的完善与执行情况 职 责 二 职责表述：企业人力资源规划 工作 任务 1．全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划 2.监督各项人力资源发展计划的实施情况 3.及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平 考核 重点 人力资源规划中年度目标的实施程度 职 责 三 职责表述：人力资源管理 工作 任务 1.建立完善企业人力资源管理体系，研究设计人力资源管理模式 2.监督指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项工作 3.监督指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他劳动人事工作 4.提出、审批重大人事工作 5.及时处理企业管理过程中重大人力资源管理工作 考核 重点 各项人力资源管理工作计划的及时完成情况 职 责 四 职责表述：人力资源储备和开发管理 工作 任务 1.监督企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所需各类人才的及时到位 2.为为企业主管级以上管理者进行职业生涯设计，开发各级管理者的潜力 3.组织运用推广员工职业生涯设计等先进人力资源手段，最大限度的调动广大员工的积极性 考核 重点 核心员工保有率、员工流动率 职 责 五 职责表述：部门内部管理 工作 任务 1.制定部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作 2.控制、审核部门的预算和费用情况 3.对部门员工进行考核和业务指导 考核 重点 本部门各项工作计划的及时完成率 权力： 对内部招聘制度有审核权、对人员招聘的筛选权和对劳动合同制度的制定权 对员工出勤的监督权和对员工考核数据和事项的核实权 对薪酬管理办法的调