景华公司09年工作计划填充版08.10.30.ppt

2. 确立年度目标 2.1经营目标 2.2管理目标 2.3薪酬目标 2. 确立年度目标 2.1经营目标(1/3) 单位:万元 2. 确立年度目标 2.1经营目标(2/3) 单位:万元 2. 确立年度目标 2.1经营目标(3/3)克莱斯勒/综合品牌 单位:万元/台次 2. 确立年度目标 2.2管理目标 单位:万元 2. 确立年度目标 2.3薪酬目标 (1/3) 单位:万元 2.3.1 2008年工资清算 2. 确立年度目标 2.3薪酬目标 (2/3) 单位:万元 2.3.2 2009年测算工资总额 2. 确立年度目标 2.3薪酬目标 (3/3) 单位:元 2.3.3 2009年核定工资总额职工标准 3. 内外环境分析 3.1 厂家09年商务政策走势分析 3.2 本市09年主要竞争对手分析 3.2.1本市主要竞争对手整体情况 3.2.2本市同品牌竞争对手(单位)细化分析 3.2.3本市其他品牌主要竞争对手(产品)细化分析 3.3 单位自身能力分析 3.3.1单位整体能力测评 3.3.2单位组织机构图一（部门) 3.3.1单位组织机构图二（人员：职位、姓名） 3.4 SWOT分析 3.4.1单位状态SWOT分析 3.4.2单位经销各品牌SWOT分析 3.4.3售后服务SWOT分析 3. 内外环境分析 3.1厂家09年商务政策走势分析 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.1本市主要竞争对手整体情况 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.2本市其他品牌主要竞争对手-大捷龙 大捷龙竞争产品分析1/3 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.3本市其他品牌主要竞争对手-大捷龙 大捷龙竞争产品分析2/3 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.4本市其他品牌主要竞争对手-大捷龙 大捷龙竞争产品分析3/3 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.5本市其他品牌主要竞争对手-JEEP JEEP竞争产品分析1/2 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.6本市主要竞争对手-JEEP JEEP竞争产品分析2/2 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.7本市主要竞争对手-酷博 酷博竞争产品分析 3. 内外环境分析 3.2本市主要竞争对手分析 3.2.8本市主要竞争对手-PT PT竞争产品分析 3. 内外环境分析 3.3单位自身能力分析 3.3.1单位整体能力测评（1/2） 3. 内外环境分析 3.3单位自身能力分析 3.3.2单位整体能力测评（2/2） 3. 内外环境分析 3. 内外环境分析 3.3单位自身能力分析 3.3.4单位组织机构图二 3. 内外环境分析 3.3单位自身能力分析 3.3.5单位组织机构图二（销售） 3. 内外环境分析 3.3单位自身能力分析 3.3.6单位组织机构图三（售后） 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.1单位状态SWOT分析 3.4.2单位经销各品种SWOT分析 3.4.3售后服务SWOT分析 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.1单位状态SWOT分析 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.2.1单位经销各品种SWOT分析JEEPSWOT分析 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.2.2单位经销各品种SWOT分析2/5-大捷龙SWOT分析 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.2.3单位经销各品种SWOT分析3/5-酷博SWOT分析 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.2.4单位经销各品种SWOT分析PT 3. 内外环境分析 3.4 SWOT分析 3.4.3售后服务SWOT分析 4 确定营销服务策略 4.8.2临沂市九县 ▲ SWOT分析结论(九县)： 优势：集团力量强大，九县均有分公司和网点；劣势：克莱斯勒品牌在临沂九县未设有网点，九县的品牌知名度不高；机会：在分公司及网点摆放展车，借助合力增加市场占有份额，