水篦子施工组织设计1.docx

重庆市沙坪坝区三峡广场商圈管委会公共设施管理服务中心采购花岗石水篦子施工组织设计二〇一五年六月十一日目录第一章工程概况第二章编制说明第三章编制依据第四章项目经理部组成第五章施工方案与技术措施第六章施工进度计划及保证措施第七章质量管理体系与保证措施第八章安全文明体系与措施第九章环境管理体系与措施第十章工程保修服务计划第一章工程概况第一节工程概况一、工程名称:重庆市沙坪坝区三峡广场商圈管委会公共设施管理服务中心采购花岗石水篦子。二、采购清单、数量及规格要求：货物名称加工规格（mm）单位数量长宽厚中国红光面花岗石水篦子四周拉2CM宽40059530550块155129560550块1985拉六45拉九250中国红火烧面花岗石水篦634中国黑光面花岗石水篦子拉1CM宽四318芝麻白光面花岗石水篦子四周拉2CM宽21229530550块4529560550块669中国红亚光面花岗石水篦子295595100块160工程地点：重庆市沙坪坝区三峡广场商圈内，采购单位指定更换范围。四、石材质量要求符合国家GS6566-2010建筑材料放射线核素限量标准，通过产品质量监督机构检验并达到合格要求，提供检验报告复印件。五、安装要求（一）水泥标号425，混凝土强度C20以上，砂浆比例1：2.5。（二）与周边地面、设施的外观、尺寸统一。（三）安装完成后及时清理施工所产生的垃圾，做到工完、料净、场清。第二章编制说明根据本工程的特点，综合考虑我司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的,以为重庆城市美化贡献我司的力量。第三章编制依据一、由业主提供的施工招标文件和图纸；二、我公司工地现场勘察资料；三、本公司类似工程施工经验；四、国家颁布的现行法律、法规、以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。本项目施工中我公司将严格执行的现行建筑工程施工及验收规范、规程和标准主要为如下，但不限于此：《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《建筑装饰工程施工及质量验收规范》GB50210-2001?《城市测量规范》CJJ8-85??《工程测量规范》GB50026-93?《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGJ81-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB-50205-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001《建筑拆除工程安全技术规范》 JGJ147－2004《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46－2005本工程项目的材料、设备、施工应达到上述规范、标准的要求，如上述标准及规范要求相互间有出入时则以较新者执行为准。第四章项目经理部组成第一节项目经理部的组织管理1.为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室，对项目施工进行全方位管理。2.项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3.本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。4.项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。5.项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。第二节项目管理措施1.根据投标文件要求的总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理