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第三章_公共关系工作程序
第三章 公共关系的工作程序 公共关系四步工作法 在2004年雅典奥运上,可口可乐通过赞助这个24小时受到全中国消费者关注的盛事,占领了品牌宣传与产品宣传的各种优势渠道,极大拉近了与年轻受众的距离,亦成功提升了品牌价值。 据悉,可口可乐先后选派了100多名中国火炬手和圣火卫士参加了雅典奥运火炬接力活动。凭借全国直播的机会,可口可乐的品牌形象以最高频率出现在大江南北的电视屏幕上。期间,为使品牌影响转化为消费者的购买动力,可口可乐(中国)随即发行了3款意义非凡的奥运纪念罐,记录中国奥运史上的经典时刻,包括申奥成功纪念罐、奥运新会徽纪念罐和奥运火炬传递纪念罐. 同时,可口可乐在全国各地组织和举办了许多与奥运有关的活动,如奥运真品火炬路演、奥运中国行运动路演、奥运包装产品、奥运主题促销等各种活动。这些活动使可口可乐借助奥运这个载体深入到了中国的千家万户,其品牌影响也能得到长期持续。 可口可乐在选择体育明星作为广告片代言人时的独到眼光。电视广告片被视为颇具传播效果的营销渠道,可口可乐在拍摄及选取代言人时自然别具匠心。可口可乐选中了刘翔、马琳和滕海滨三位运动明星作为奥运代言人,而他们都夺取了奥运金牌。这并非仅为运气好,而是与可口可乐事前的周密的调查和客观的评估密不可分。 案例解读 进入21世纪以后,体育正成为全球最为庞大的产业群。以美国NBA为例,具有关资料显示,其市场价值已高达数百亿美元。在传播手段上,可口可乐以体育为媒介,通过多元化的宣传渠道,广播、电视、网络、平面媒体、终端卖场现场,不惜“大手笔”的投入,从而拉近与消费者的距离,并逐步建立其超然的品牌形象, 可谓高明之极。这也给我们众多国内生产企业启示:如何在激烈的市场竞争中通过周密的市场调查,另辟蹊径,提升组织品牌形象。 第一节 公共关系调查 一、公共关系调查的意义 二、公共关系调查的原则 三、公共关系调查的步骤 四、公共关系调查的内容 五、公共关系调查的方法 一、公共关系调查的定义和意义 公共关系调查,是社会组织运用科学的方法和手段,有目的、有意识、有步骤地收集有关公众和社会环境等方面的资料,综合分析相关因素及其相互关系,以掌握组织的公共关系状态,解决组织面临的公共关系问题的一种实践活动。 公关调查有两个主要的功能:一是收集资料,反馈信息,客观真实地反映组织的公关状态;二是分析资料,透过现象看本质,从而揭示组织公关状态的发展趋势,并据此提出加强和改进组织公关的策略、方法和措施。 公共关系调查发挥着情报功能 国外成功的大企业,一般都十分重视公共关系调查研究。如美国《幸福》杂志排名前1000名的大公司中,大约有一半都利用公共关系调查研究为其形象建设服务。许多国际著名的公关公司也纷纷加强自己的调研能力,比如:希尔?诺顿公关公司(即我们公关界常讲的“伟达公关公司”)在70年代到80年代的10年间,其调研部门的规模扩大了3倍。据1984年的有关统计,全美94家调研机构的收入已达15亿美元,平均每家1600万美元。此外,美国中央情报局美元的经费投入达数亿美元。据此可知,企业的公共关系调查意义重大。主要表现在以下几点: 公共关系调查的作用 (一)使组织形象准确定位 (二)使组织及时把握公众舆论 (三)为组织提供正确的决策依据 二、公共关系调查的原则 (一)全面性原则 (二)客观性原则 (三)典型性原则 (四)计划性原则 (五)时效性原则 三、公共关系调查的步骤 (一)调查准备 (二)收集资料 (三)整理资料 (四)撰写报告 四、公共关系调查的内容 (一)组织自我期望形象调查 1.组织领导层的公共关系目标和要求 2.组织员工的要求和评价 3.组织的实际状况和基本条件 组织自身的基本情况调查大致涉及以下内容:????第一,组织的基本条件。组织创建的时间和背景、沿革简历、重大事件、固定资产、流动资产、对社会的主要贡献等。????第二,组织的理念系统。企业理念、企业精神、企业价值观、企业使命、经营宗旨、经营方针、发展目标等。????第三,组织机构、队伍状况。机构设置、在职人数、员工基本结构(如员工的年龄结构、文化程度、专业特长、技术水平)、队伍整体素质评价;基本态度(对本职工作、民主领导、经营思想、决策机制、方针政策、奖惩制度等的看法)。 ?? 第四,经营内容。主要经营项目、产品种类、产品质量、销售情况、市场占有率、服务范围、生产成本、新产品开发能力。??? ?第五,经营效果。经营特色、目标市场、营销措施、财务状况(资产损益、资产负债、日与月营业额等)。???? 第六,广告与宣传。企业形象战略规划、广
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