第4章招募与选择.ppt

第一章 人力资源管理概述第四章 招募与选择 本章目标 1. 理解人力资源管理中的几个最基本的概念 2. 理解人力资源管理的重要作用 3. 了解人力资源管理的基本内容 4. 了解人力资源管理的发展 掌握招募与选择的含义及其在人力资源管理中的意义 了解招募与选择的过程 ⒊ 掌握内外部招募的优、缺点 ⒋ 了解内、外部招募的具体方法 ⒌ 掌握选择中使用的主要测评方法 ⒍ 了解测评工具的信、效度及其评估方法 ⒎ 了解面试的过程 案例 第一节 人力资源管理的基本概念招募与选择介绍 一、招募与选择的含义 在经济学中，资源是为了创造物质财富而投入到经济活动中的一切要素。 招募（recruitment）是指寻找和吸引能够从中挑选出胜任工作空缺的合格候选人的人群的过程。 选择（selection）是从合格的候选人群中选出能成功地完成工作的人的过程。 一、资源的概念 资源 有形资源:人力资源、物力资源和财力资源 无形资源:信誉、形象等 二、人力资源的概念二、招募与选择以工作分析和人力资源规划为前提 人力资源：能够推动整个社会和经济发展的劳动者的各种知识和能力的总和。 工作分析提供特定工作的性质和要求，人力资源规划确定了所要填补工作的具体数量。招募则是关于提供用于填补这些空缺职位的合格人群的过程。 工作分析、人力资源规划以及招募都是人员选择的必要前提条件。这些过程中的任何失误都会使选择失效。 二、人力资源的概念 对人力资源的理解： 劳动者 √ 人的各种知识和能力 √ 人 ？ 二、人力资源的概念 人力资源 数量：作为劳动力的人数的多少 质量：体质、智力、知识和技能 二、人力资源的概念 宏观：人力资源学、人力资源经济学 微观：组织，特别是企业 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 （一）招募的意义 ⒈招募工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源。管理作为人类有意识的活动，是目的与手段的统一。 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 ⒉招募工作影响人员流动。 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 ⒊招募工作影响人力资源管理的费用。 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 ⒊招募工作影响人力资源管理的费用。 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 ⒋招募工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径。 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 （二）选择的意义 ⒈选择的结果直接决定着企业能否正常地运转。 三、人力资源管理的概念三、招募与选择的意义 （二）选择的意义 ⒉选择的结果还直接影响着人力资源管理的其他职能活动以及企业的开支。 三、人力资源管理的概念四、招募与选择的过程 一）招募的过程 三、人力资源管理的概念四、招募与选择的过程 ⒈确定职位空缺 三、人力资源管理的概念四、招募与选择的过程 ⒈确定职位空缺 三、人力资源管理的概念 ⒉选择招募渠道 三、人力资源管理的概念 人力资源管理：以提高劳动生产率，工作生活质量和取得经济效益为目的而对人力资源进行吸引、录用、保持、发展、评价和调整等一系列管理的过程。 第二节 人力资源管理的重要作用 一、从一般原理视角对人力资源管理重要性的理解 1、人力资源是当代企业中最重要的资源。 其它资源作用的发挥要靠人去推动。 在当代社会中，其它资源的获得相对比较容易，而高质量人力资源的获得则比较困难。 一、从一般原理视角对人力资源管理重要性的理解 2、管理的根本动力在于提高人的积极性。 人的能力，即体力和智力是潜在的，蕴藏在人体之中。 在管理过程中，如果把人的积极性充分地调动起来，使人的能力最大限度地发挥出来，管理才能取得成效。 一、从一般原理视角对人力资源管理重要性的理解 3、有效的人力资源管理能为企业创造效益。 人力资源管理活动只是一种成本、一种消耗，不创造价值。？ 知识经济时代 二、从环境变化视角对人力资源管理重要性的理解 近二、三十年以来，国外、特别是美国的当代企业 近十多年以来，我国的多数企业 二、从环境变化视角对人力资源管理重要性的理解 近