网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

讲师成功自我展示.ppt

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
讲师成功自我展示

讲师成功自我展示 一分钟自我展示的共通点 1.压力、紧张、一片空白 2.如何组织内容、控制时间 3.环境压迫、气氛凝重、求好心切 为什么会产生压力呢? 成人的四种害怕心理 害怕做错 害怕丢脸没面子 害怕不被别人授受 害怕无法掌控场面 为什么会害怕和产生压力: 任何人对任何事物都有自己的主观看法! 别人的主观看法不代表客观现实! 不要去考虑别人怎么看,我就是我! 如何表现是自己的事,怎么评价是别人的事! 人格模式图理论 思想-------感觉-------行为 行为-------感觉-------思想 当思想与行为不一致,有“应该怎样”的想法时则产生压力 成功展示的三个阶段及需处理的重点 事前 自己 过程 内容 事后 对象 内容始终是重要的,必须有预先准备! 一堂课怎么讲比讲什么重要得多! 课前处理的是自己;过程中处理的是对象;课后处理的自己,即回馈修正。 自我情绪管理 今天的我是昨天的我的积累 对明天的憧憬将改变今天的我的状态 昨天 今天 明天 自我情绪管理之开心金库 调节自己的状态,消除紧张: 1.想一件过去快乐的事情或美好的憧憬! 2.令自己兴奋起来! 3.再影响、感染你的观众、学员! 自我情绪管理之预演未来 预演未来的操作要点: 1.熟悉课程 2.分清步骤 3.把握中心思想知道关键点 4.能预先估计出课堂效果 自我情绪管理之小结 开心金库:当遭遇压力时,将一些记忆中愉快的事情拿出来调节心态; 预演未来:运用憧憬未来的方法,对未来所有可能发生的细节进行预估,使我们变得更积极与自信。 课程结构 理性与感性 逻辑与创意 *感性认知-----怎么说 *理性了解-----说什么 课程结构之理性了解 1.先写下将发表的内容重点 2.编写大纲并有系统地组织要点 3.搜集相关资料以充实发表内容 4.试行发表,了解是否需要修正 5.请他人协助,并就题目发问 6.理性了解----技巧----叫好 课程结构之感性认知 1.图表 2.故事 3.举例/案例 4.比喻 5.游戏 6.活动 7.感性认知----技巧----叫座 理性加感性,逻辑加创意 理性:概念、判断、推理等思维活动 感性:感官接触世界所引起的感觉 逻辑:客观的规律性(思维的规律性) 创意: 与众不同 成人学习原理 成人学习的特点 1.目的性很强,期望值很高; 2.成人是边实践边学习的; 3.记忆力减退.理解力增强; 4.挑剔.抱怨找毛病的心理; 5.有固定的观点且爱面子. 成人是带着经验来学习的 建立同理心 站在对方的角度看问题 互动让人与人之间产生信任 找到你们的共同之处 分析你要讲的给学员 成人喜欢的课堂气氛 学员得到讲师的尊重 学员自己的经验被认为很有价值 学员的意见被讲师肯定/采纳与尊重 学员的问题讲师很认真的面对/处理 激发成人学习的动机 在非正式的环境下进行培训 创造需求 鼓励.参与 赞美与回馈 创造无敌意的竞争 成人学员有好的学习效果的因素 参与 激励 成果的了解 转移 保持 加强 消除 激发学员参与的方法 发问 发问技巧:1.批准式 2.一般式 3.特定式 4.封闭式 5.开放式 6.反问 7.转移 激发学员参与的方法 候答和理答 1.时间不宜过长 2.巡视全场 3.给予鼓励 4.归纳答案 激发学员参与的方法 提问的缺失 1.随心所欲、为问而问 2.模棱两可、节外生枝 3.凡问不评、不求反馈 4.以问代罚、为难学员 处理难缠学员 行为表现 1.引起注意力----小丑、多嘴 2.展示影响力----评论家、专家教授 3.报复性质----唱反调、抬杠 4.水平不够----没反应、应声虫 处理难缠学员 视而不见法 肢体语言 开口叫停 私下沟通 群众压力 请君开路 讲 师 形 象 仪表规范 行为规范 语言规范 主要职责 传授----“师者传道、授业、解惑也” 引导----说服性的、谈知性的 训练----规范化、标准化、习惯化 激励----心理激励、方法激励、技能激励 提高----生产能力、团队规模、团队士气 业绩总量 应具备的基本素质 良好的心理素质 丰富的知识 较强的语言表述能力 组织和运用教材的能力 敏锐的观察力 良好的组织能力 较高职业道德和精神境界 语言表达能力 简明扼要、生动活泼、有吸引力

您可能关注的文档

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档