多元化企业竞争力服务前言元智大学秉持发扬大学为社会公器与提供.DOC

多元化企業競爭力服務 前言 元智大學秉持發揚大學為社會公器與提供企業再精進之責任，專責推動提升企業與全球接軌，邁向國際化帶動大桃園產業與航空城發展， 讓台灣在全世界的要角上不缺席!!因此，本方案囊括職場員工所需要的各項元素，由個人成長到符合企業遠景，節省企業不斷找尋如何提升員工能力的方法，達到更有效的提升企業競爭力! 優勢與特色 獨特性—依企業需求規劃”客製化課程”專業課程或學分專班 師資群多元化—整合校內學界教授及業界專業顧問講師群 課程範圍廣泛—從基礎人員至高階CEO全方位的課程選擇 資源最豐富—擁有政府、產業、學校、社區...等多方資源協助 元智大學教育訓練課程 課程類別 課程主題 課程時數 課程類別 課程主題 課程時數 經營管理類 目標管理與績效面談實務 12 TRIZ Level I 認証高速創新基本課程 18 經營決策 12 策略規劃 12 人際溝通與員工問題處理 12 18 高績效團隊建立與激勵管理 12 執行力-企業專業紀律的保證 16 非人資主管人力資源管理技巧 16 如何運用財報分析做好管理決策 12 企業國際化管理實務 9 企業資源整合規劃 12 企業經營績效分析及創造附加價值 6 如何展開年度計劃 12 領導風格與統馭 6 28 TWI現場主管職能訓練 12 利用Minitab學會統計手法與6σ 30 組織運作與管理 6 研發專案管理 18 幹部對管理應有職責與執行技巧 6 可靠度工程 36 學習型組織建立 12 品質機能展開 18 如何運用創造力提升管理智慧 6 產品開發系統整合技術與實務 12 問題分析與決策 9 研發品質管理 問題反映、分析與解決 12 ISO9000品質計劃撰寫實務 12 成功簡報技巧 6 ISO9000內部稽核訓練 9 英文業務簡報技巧 12 突破性產品創新思維與手法 18 專案管理整合實務 18 品質改善工程實務-DOE實驗設計 專案管理應用工具實務 16 品質改善工程實務-FMEA失效模式與效應分析 壓力管理與紓解 6 品質改善工程實務-SPC管制圖與製程能力分析 工作情緒管理 6 精實生產導入實務 高效率的時間管理 6 8D工作改善與問題解決 有效溝通與衝突管理 6 TPM生產設備保養與管理 高效能團隊建立與運作實務 12 六標準差綠帶培訓 高效能主管管理智能特訓 12 方針管理與日常管理 高效能MST主管管理智能特訓 12 5S+顏色+數據+看板應用實務 實用文書與檔案管理 6 品管新七手法運用實務 實用商業禮儀 6 田口式品質管理 成功的會議管理 6 DOE實驗計劃 團隊創意 6 基礎品質管制手法 企業內訓講師培訓 24 SPC統計製程管制 服務禮儀種子講師培訓 48 工作改善與問題解決 危機管理 24 6 企業創新管理 12 課程類別 課程主題 課程時數 課程類別 課程主題 課程時數 業務談判策略與技巧 6 業務與採購管理 國際貿易實務 18 國際協商與談判 12 國際商務談判實務 16 顧客抱怨處理與應對技巧 6 採購議價實務 18 國際行銷實務 12 採購合約攻防戰-合約的訂定、執行、品質與時程管理 18 行銷管理策略運用 6 全方位顧客服務管理與客訴處理技巧 16 採購議價談判技巧 6 全方位口才訓練 72 創意與行銷策略應用 12 財務管理類 年度預算編列與控管 12 網路行銷應用實務 6 成本控制 12 商業談判 9 內部控制與稽核 12 顧客行為模式分析 6 非財會主管財務報表分析與運用實務 12 課程類別 課程主題 課程時數 課程類別 課程主題 課程時數 人力資源管理類組織發展與授權功能 9 基礎辦公室文書軟體應用 24 薪資制度與員工考績 6 網頁設計綜合班(Dreamweaver、PhotoImpact、Flash) 45 如何有效結合薪資與獎金制度 9 室內設計(Auto CAD施工繪圖基礎進階)全修班 48 企業選才育才用人留才方法運用 6 Solidworks快速成型機械設計班 24 甄選與面談技巧 6 數位攝影與剪輯實選班 48 國際人力資源管理 9 16 課程類別 課程主題 課程時數 語文學習類 多益測驗考試輔導基礎班、進階班 40 商用英文會話班 36 商用英文書信班 36 科技英文班 36