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原名:设计者的傲慢与偏见,还记得此文写成的时候,乃一时心血来潮,完成後也有一些回响,但张贴在某个讨论区时,却因为标题的关系,曾引起一阵笔战,是此我改了一下。
【谈设计者与台湾设计的环境】
我的专科同学在美工科毕业之後,一部分随即投入美术设计工作,部分选择升学,其他不是当兵就是另谋出路;大学的同学有些当了摄影记者,也有些走商业摄影,有些人当设计,当然也有人当业务、店员、行销、企划……等,工作的内容与环境可说是五花八门。
在经过专科五年的专业训练,或大学四年的养成教育当中,虽然并非要每个人都是从事本科的工作,但为何在长期的学习之下,投入本科的工作却是不到一半的人口?
记得有人跟我说过,这样的教育刚好让我们体认到,适不适合当个设计师或摄影师,然後找出自己的兴趣与专长,投入更适合自己的领域!但吊诡的是,很多人的兴趣专长跟所学是相关的,有些是找不到合适工作,有些则在做了一阵子之後,宣告从此不再碰这个领域的东西。
此外,就目前有从事设计领域相关工作的同学或是朋友,不管是在广告、设计公司上班的,还是自己开工作室的,常在跟他们的谈话当中,埋怨客户、主管、工作环境…等问题,其中最重要的,最常听到的,莫过於是说客户或是老板不懂设计、自己的想法被扼杀、创意被扭曲,壮志豪情无法舒展!
我也在一些公司待过,也接过一些case做,我也有以上的抱怨。但回过头来看,我不免要提出一些的质疑,一个设计者自己反省了些什麽?
常有人说,国外设计师有很高的尊严、很高的收入,是一个受人敬重而高尚的工作,而台湾的设计师好像是美劳代工,拼拼贴贴、在公司不是很重要,家人也搞不懂我们在干些什麽?也有人说外国的团队分工缜密,尊重专业;台湾的设计师则是杂事一堆,就像是美劳工人,老板及客户也不会尊重我们的专业。
上面说的都没错,但为何先进的国家可以这样,而台湾这个经济水平不差的地方,则无法做到?
有人看到这样的题目,又看到行文至此的内容,可能在猜我的下一段是不是要强力去批判设计者都是傲慢的,对事情的看法都是充满偏见的。我想先从几个角度,来说明我的观察与看法:
一、台湾的产业结构─产业的升级
二、台湾的基础教育─美感的养成
三、设计教育的深耕─设计人才的养成
四、设计者的深层思考
在接下来的篇章中,我会以这四个角度,来探讨设计者与设计环境的关系,以及设计者应该如何自我提昇,在大环境还不是很好的状况下,能够持续向上,而非停滞不前,甚至将环境搞的更糟。
【台湾的产业结构─谈产业的升级】
在探讨台湾设计环境之前,我想先分析一下台湾的产业结构,这之中其实是紧密相关而不可分的。
当我们在苦恼经济不景气时,大叹政府的无能、民意代表的无耻、现实社会的无情,而今时今日的情景,是根基於早年的经济策略与产业发展的模式。
我认为台湾最主要的经济主轴有两项,一是中小企业型态的产业规格,另一则是产业代工的经营模式。这种型态的产业,自然不重视品牌与市场行销,想当然尔,也就不重视商业以及工业上的设计。
进一步探讨这样的产业模式,由於技术掌握在国外的厂商,他们将其拆解分至各个环节的工厂进行生产,再运用其国际商业网络与品牌形象经营,以及一定成本的广告策略,所以钱被这些人赚走了,而工厂设在台湾,我们则必须忍受环境的污染、地位的低下。
其实国外很多的经验可以作为借镜,大家一定都是从劳力密集产业,升级至技术密集的产业,而欧美的很多国际事业体,早已跨足至知识产业的地位,而这是当产业到达某种经济程度时,所必须走的一条到道路。所以回过头来看台湾,台湾还是停留在代工与中小企业体质,虽说号称科技岛,实质的技术层面还是掌握在别人手中,普遍缺乏研发、行销、设计的通路,这样在台湾土地、劳力还是相当便宜的时候,我们会赚钱,可是当土地与劳力的优势不再时,传统产业面临拿不到订单的窘境时,我们的经济也就一厥不振。
君不见很多的公司慢慢的往东南亚、大陆等地设厂,因为它们的土地与劳力成本比台湾低太多了,自然人家就不会考虑台湾。而且现代科技与工具真的很方便,可是也取代了很多的劳力,虽说市场不景气与国际景气也有一些关系,但是我们的产业结构不进行升级、经济策略不进行调整、人才不积极而正确的培育,景气想要回升,是不太可能能的事。
其实产业升级政府不知道讲过多少次了,尤其台湾科技岛的标语更是一讲再讲,但我总觉得没有早到正确的方向。我并非经济学者,但粗浅的认为,政府只是做更高级的代工服务,而非朝知识经济路线迈进,这样我们还是被别人所掌握控制。而教育部分我也是觉得很糟糕,这部分容我在第三个单元再谈谈我的看法。
我举个前两天听演讲时,一个演讲者所说的例子。NIKE我想是大家耳熟能详的运动品牌,它最主要的产品就是运动鞋。NIKE早就不再美国本土设置工厂,主要的工厂都是在国外,但其总部还是保有800人左右。这些人干些什麽事?
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