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- 约6.55千字
- 约 14页
- 2017-08-06 发布于广东
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品牌洗涤清洁产品市场营销推广策划案
一、XX科技与“亮精灵”
“亮精灵”作为公司创立的品牌,秉持“厚德载物,成人之美”的宗旨,以节能环保,健康低碳为己任,用科技的力量,优质的产品,诠释健康的真谛。目前,“亮精灵”洗涤用品全部采用纯天然矿石粉和植物提取物为原料,产品主要涵盖环保、绿色、健康、高效的洗衣球、洗碗球、干衣球、去污皂、去污膏、高效洁白粉,去污笔等洗涤用品。产品一经推出,受到了消费者的普遍好评,畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全球各地。
二、市场现状
(一)目前市场整体情况
1、国内洗涤用品品牌竞争激烈,占据了极大的市场份额。知名度越高的品牌,市场占有率越大。
2、洗衣液在中国传统洗涤用品市场中占有的份额非常大。其中蓝月亮占据整个洗涤液市场的六成多,而且市场占有率还有扩大趋势。排在第二位的洗衣液仅占据市场的7%左右。
3、洗涤用品销售渠道向超市、大卖场倾斜。
4、市场销售规模逐年扩大。
5、洗涤用品销售地区间呈不均衡态势。
6、洗衣球所占得市场几乎为零。
三、 SWOT分析
(一)优势分析
1、技术优势:
成为生物科技作为一家专业洗涤用品制造厂商,已获得包括发明专利在内的国内外专利37项之多, 2009年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境认证,经过了华南理工大学分析检测中心、SGS、Intertek、谱尼、香港厂商联合会等国内外权威检测机构的检测认证。
2、产品优势
产品非常节能环保,是一种纯天然的高科技洗涤用品,易于清洗,杀菌力高达99.99%,能清除各种顽固污渍,洗衣尾水还可养金鱼,零污染,适用于任何质地的衣物及各类人群。产品畅销法国、德国、英国、意大利、西班牙、荷兰、美国、葡萄牙、澳大利亚、墨西哥、新加坡、马来西亚、土耳其、智利和香港等全球各地。
3、与国家大环境接轨
国家制定了一系列优惠政策扶植中小企业的发展,特别是节能环保企业的发展。亮精灵洗涤用品作为一种节能环保的健康洗涤用品,正好与国家的大环境接轨,能够享受到国家很多政策的优惠和扶植。
(二)劣势分析
1、竞争情况
中国的洗涤用品市场每年超过300亿,市场相对也比较成熟,竞争也异常激烈。作为一种新型的洗涤用品,一旦进入市场,就必然要面对这些传统洗涤用品的竞争。
2、消费者的认知度
亮精灵洗涤用品作为一种全新的洗涤用品,目前国内市场的销售情况几乎为零,市场上更不知道有洗衣球这一产品,自然谈不上消费者对产品的认知度。要拓展市场,就需要我们花费大量力气宣传和推介亮精灵产品。(包括产品的性能,功能特点,使用方法等等内容)
3、渠道拓展
传统的洗涤用品都已经建成了自己成熟的销售渠道,作为一种全新入市的洗涤用品,国内销售寥寥无几,更谈不上渠道的建设和拓展。我们的产品要进入市场,就要拓展和建设我们自己的销售渠道。
(三)机会
1、广阔的市场前景
中国洗涤用品市场发展前景广阔,洗衣球作为一种易耗的日常生活必需品,也是千万个家庭的必需品。中国有13亿人口,拥有三千万个家庭,其广阔的市场发展前景可见一斑。作为一种节能环保的产品,正好与国家重点扶植的产业相吻合,它必将引领中国洗衣革命的新未来。
2、宽松的招商政策
作为刚刚切入国内市场的全新洗涤用品,我们制定了一系列非常优厚的招商政策,让每个代理商经销商有利可图,有钱可赚。
(四)威胁
1、市场的接受程度
亮精灵洗涤用品作为全新一代洗涤用品,他不仅节能环保,去污力强,洗涤效果显著,方便实用,由于市场推广力度不够,很多人根本都不知道洗衣球是什么产品,他们对洗衣球的洗涤效果基本都持怀疑。如果我们产品的质量一旦达不到消费者的预期,就有可能对整个市场造成致命的打击。
2、竞争对手的跟进
传统的洗涤用品(包括洗衣球和洗衣液)市场经过几十年的发展,已经建成了自己的销售渠道,形成了一个相对稳定的市场。中国每年300亿的洗涤用品市场一直受到洗涤用品企业(包括国际洗涤用品巨头)的追捧。作为一种能够替代传统洗涤用品的洗衣球,我们的产品一旦进入市场,每增加一点市场份额,就会给传统洗涤用品带来冲击,也必然吸引更多竞争对手的跟进。
四、产品介绍
亮精灵自此2004年成立以来,已经研发出口了一系列洗涤用品,主要分为以下几类:
1、洗衣球系列:以洗衣球为代表的洗涤用品
2、助洗系列:以洁白粉、衣领净、去污膏、去污笔、洗涤颗粒和陶瓷颗粒为代表的助洗类产品
3、其他洗涤用品:以去污皂为代表的功能性产品。
五、主渠道定位
1、以洗衣球为代表的系列洗涤用品主要渠道为分销商和分级经销商,拥有实力、渠道和人脉的代理商,经销商。本系列产品公司建议先不进入超市,其原因主要如下:
第一,需要花费大量的财力和物力来做广告和促销,而且仿造较快。
第二,我们需要
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