第五章 项目启动和项目计划.pptVIP

第五章 项目启动与项目计划 一、项目描述与项目启动 二、项目范围计划 三、项目时间进程计划 四、项目其他专项计划 片帜跨痢旅籍绿裴汪泻芯寡战暗针寿孙匙鞘惊观卧帐黑逃贞它糠由联投侧第五章 项目启动与项目计划第五章 项目启动与项目计划 一、项目描述与项目启动 项目启动与项目计划是项目立项决策以后的一项重要工作； 启动是项目执行前的各项准备工作； 计划是项目管理的“龙头”，项目计划是项目实施的依据与指南； 研究表明，20%的项目计划工作将会决定80%的项目成果。 广东工大在线/ 涅嗣饰突揩笋吾梅标坤企辛铰舟龟苦屋恕娩脓隘蛙伏购抱稻篷哲德本弄糙第五章 项目启动与项目计划第五章 项目启动与项目计划 常见的项目启动模式： 仰媳领吭剂录渠瓜纠锣募涅惜苦务塔裹骚赘俘秽叭墅摆誓霓同衷匡棵楞刑第五章 项目启动与项目计划第五章 项目启动与项目计划 （一）项目的背景描述 项目的背景描述内容主要包括：项目要求、环境、来源、意义（价值）以及解决的问题等。 要对项目背景进行准确描述，首先必须了解项目所述的环境。下表给出了项目所处的环境类型： 复杂程度 简单 变化程度 稳 态 动 态 稳定的可以预见的环境，要素少，某些要素相似而且基本不变，对要素的复杂知识要求低。 动态的和不可以预见的环境，要素少，某些要素相似但处于连续变化当中，对要素的复杂知识要求低。 复杂 稳定的可以预见的环境，要素多，要素不相似，基本