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关于企业统计创新管理思索摘要：工业统计对于企业经营管理来说，它贯穿于企业管理的始终，涉及到企业管理的各方面，在企业经济管理中发挥着重要作用。本文从三个方面论述了企业如何通过进行统计创新的探索和实践。 关键词：企业统计;创新;观念;功能;手段 Abstract: the industrial statistics for the enterprise management, and it’s throughout the enterprise management always, which involves all aspects of enterprise management, in the enterprise economic management plays an important role. This paper discusses the three the enterprise how to through the statistical innovation of exploration and practice. Keywords: enterprise statistics; Innovation; Idea; Function; means 中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号： 一、统计观念创新 传统的统计观念受旧的经济体制和传统经济理论的影响，把统计的功能和作用主要限于完成国家及上级部门布置的统计任务，为此导致企业统计资料的准确性、可靠性降低，严重制约了统计应有作用的发挥。在新的知识经济时代，企业应树立新的统计观念。 1.以人为本观念。做好统计工作，统计人才是根本。企业通过管理要做到统计人员责权明确、激励得当，充分调动统计人员的积极性；并建立统计人员培训规划，树立培训目标，组织人员培训，进行效果考核，确认统计工作人员作为企业管理的主要职能人员的地位。 2.市场观念和风险观念。我国市场经济和世界经济一体化，要求我国企业统计不但重视企业内部统计信息，还要重视企业外部各类信息；企业统计信息不仅为本企业服务，也要为其他企业服务，即所谓的信息共享。同时注意防范统计风险，统计信息的可靠性只具有一定的概率保证，统计预测和统计决策也具有偶然性和风险性。因此统计管理工作应树立风险意识，注意防范和化解统计风险。 3.信息观念。企业作为一个经营系统、开放系统，决定企业必须建立统计信息系统，从事统计信息的建立、提供等工作，为保证信息工作的有效性，要求统计信息具有准确性、时效性、针对性和一定的弹性。 二、统计制度创新 在市场经济条件下，再沿用原有的统计报表制度来解决数据的统计问题，已经不能适应新形势的要求。要根据企业的实际，大胆删减计划经济时虽然有效，但在市场经济条件下已被证明过时或者现存作用不大的统计报表和统计指标；彻底改变专业统计各自为政、重复交叉、互不衔接的局面，努力提高统计工作的整体性和信息化水平，实现统计信息资源优势互补，尽可能减少或避免各种无效劳动。要结合企业的特点引入到企业统计管理中来，又要主动面向市场，紧紧围绕企业在市场经济运行过程中所面临的新情况、新问题、新热点、新难点，适时调整统计指标体系，完善调查内容，建立一套与市场经济发展和企业生产经营建设相适应的数量不多、功能齐全、易于操作、能够“快”、“精”、“准”的反映企业运行态势的统计报表制度。就目前而言。要完善企业的基本报表制度，如产品产量、技术经济指标、经济效益等反映企业的主要生产经营活动方面的统计报表制度。同时，还要结合市场经济的特点，建立反映科技进步、产品结构变化、市场营销、行业动态对比等反映企业在市场中的生存和竞争能力方面的统计报表制度。 三、统计功能创新 1.强化描述功能。统计能不能对经济、社会客观情况加以准确描述，是个根本性的问题。真实地反映客观，客观地反映真实，是对统计这种描述能力、反映能力的具体要求。只有描述能力强、反映能力强，才能够不断提高统计知识和技术创新能力，才能够推进统计科技进步，用适应客观情况的统计方法和技术，来确保统计结果的客观、准确、真实。 2.完善监督功能。在现代企业统计工作中，应充分发挥统计的监督控制功能。所谓企业统计的监督控制功能就是要求现代企业统计工作要渗透到企业的供应过程、生产过程、销售过程、服务过程中，渗透到企业管理的各个环节、各个方面，通过统计信息预警监测系统，对质量、技术、效益等内容进行监督和控制，及时发现问题、研究问题、解决问题，并严格按照制度的要求，法律的约束，及时调整战略战术，控制企业不良行为，从而保证企业合理组织生产力，实现良好的企业效益和社会效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。 3.评价功能的创新