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关于加强及完善医院财务管理探析[摘　要]随着我国医疗体制改革的不断深化，医院财务管理也面临着新挑战和新要求。与此同时，医院财务管理中有不少需完善的地方。本文结合医院财务管理的现状，系统阐述加强和完善医院财务管理的策略方法。 [关键词]财务管理　医院　完善　策略方法 国家开展了医疗卫生改革，并以公益性作为重要原则，财务管理在这项改革中也要加强完善和创新，以便于使医院在激烈地医疗市场竞争中立于不败之地，强化医院财务管理是现代医院亟待面临的问题，本文主要阐述完善财务管理的策略方法。 一、强化医院财会队伍建设，提高财务员工的综合素质 财务管理工作归根结底还是取决于个人，应当依照财务管理的相关法律、法规，并结合医院的各项规章制度，联系实际，健全内部管理和控制，做到管理的科学化、规范化和制度化，明确责任主体、促进职责的具体化。在这一环节中，最为关键的还是强化财务管理人员的技能培训，医院内部要以医疗卫生改革的精神和理念作为财务管理人员培训的要求，除了深入学习必备地财务学、会计学、金融学等相关理论学科常识外，还要学习管理方法和管理要领，熟知财务管理的各项法规、规范，做到有章可循、违规必究；加大业务考核，健全持证上岗制度，对于责任心不强、工作浮躁、对财务管理隐患放任自留的人员要给予警告，对于个别考核不合格的人员可视情况辞退；要提高财务人员的服务水平，加强职业道德建设，引领财务人员恪尽