华为美国受阻.doc

上海大学悉尼工商学院 2014-2015学年冬季学期 国际市场营销课程小论文 任课教师　　 田圣炳 　　　 成绩　　　　 　 班级　 12国贸 学号　 姓名 　 　　 论文题目： 华为美国受阻 论文要求： 1. 论文内容要求 结合国际市场营销课程所涵盖的内容，收集相关资料自己编写一个国际营销案例，并设计3-5个讨论问题，同时根据本课程的相关知识点展开分析。字数5000-10000字（其中案例编写是重点，不少于5000字），要求案例设计到位，分析层次清楚，论证充分，有自己的观点。 案例设计可参考课堂提供的分析案例！ 2.论文提交时间要求 所有论文通过上海大学BB平台提交，时间为第十周周四。系统过期自动关闭，未提交者视为缺考，期末成绩为零！文件标题设为“学号+姓名+案例主标题”。 教师评语： 　　　　　　　　　　 分数： 　教师签名： 　　　　　　　　　　　　　　　2015年 月　　　日 华为美国受阻 国会阻击报告受益者是谁0月17日，路透社爆出一个消息：一项由美国白宫委托、历时18个月的调查显示，没有证据显示华为公司在美国从事任何间谍活动。据悉，这项由白宫委托的秘密调查活动受到了情报部门和其他政府部门的协助，调查人员研究了大量可疑行为报告，并走访了近1000家电信装备采购商。 这个消息将此前沸沸扬扬的华为中兴在美遭遇封杀事件再次引爆，使得人们关注中国企业在美国的商业困局。 对这份“意料之中”的报告，华为、中兴公开反驳。华为称这一报告本质是阻止中国企业进入美国市场，充满了传闻和臆测。华为、中兴征战海外市场之途，唯独在美国市场屡屡受阻，被美国以“安全”名义拒之门外。 人们不得不问：阻挠中国通信企业进入美国市场，到底谁是受益者？传闻和臆测的背后 在阻挠华为、中兴入美一事上，“国家安全”历来是常打常新并能博得政治资本的一张牌。严格算起来，从华为收购3COM公司未果开始，安全这张牌美国人已经打了五年多。 2007年和2008年，华为两次计划收购美国网络设备厂商3COM公司，最终美方以国家安全为由阻止了这一收购。2010年，华为竞购2Wire公司、摩托罗拉移动网络部门，也未能获得美方批准。2011年，华为收购美国通讯技术公司3Leaf，最终也功亏一篑。 自2011年2月开始，美国国会就对华为和中兴进行调查，以确定这两家公司的产品和服务是否威胁了美国的国家通信安全。在此期间，华为和中兴一直积极配合美国方面的各项调查。 今年的9月13日，美国众议院举行听证会，就所谓的“威胁美国国家安全”接受质询。华为和中兴分别派出高级副总裁丁少华和高级副总裁朱进云参加听证会，这也是中国企业首次在美国国会参加此类听证。在这次听证会上，对于美国众议院的刁难，华为和中兴都表示，自身的产品并不存在威胁美国国家通讯安全的地方。 针对美国众议院情报委员会的报告，华为发言人表示，这份报告充满了传闻和臆测的信息，来证明这些根本不存在的指控。这个报告根本就没有关注ICT行业所面临的挑战。几乎每个ICT企业都在全球进行研发、软件编码和生产，共享同一个供应链，网络安全挑战超越于某个公司或国家。委员会的调查报告对于这一事实，始终无视。 华为在美国公关游说多年，并一直积极配合调查，此次面对如此莫须有的指责，华为公开表示：“我们不得不怀疑，这样的一个报告的唯一目的，就是阻碍竞争、阻挠来自中国的ICT公司进入美国市场。” 直接受益者：思科自2003年思科起诉华为开始，思科与华为的较量就已经开始。一直以来，思科都将华为视为最大竞争对手。 2007年，思科CEO钱伯斯来华访问，被问及对手时，他直言不讳，其中之一就是华为。思科与华为的竞争在路由器与交换机领域，从电信市场延伸到企业网市场，是电信网络产品的全方位竞争。 早在1994年，华为就开始谋划海外市场，近年来华为海外市场扩张步伐的加快显然加剧了思科的危机感。曾有人警告钱伯斯说：“华为将是思科的全球性的噩梦。”尤其是在中国市场，在过去的几年里，华为以及其后的华为3Com在中国市场给思科带来了不小的障碍。 钱伯斯对华为很警惕，每每被问及竞争对手，钱伯斯一定提到华为。2012年3月份在华为被禁止参与澳大利亚NBN项目投标时，钱伯斯拒绝就困扰华为的安全问题作评论，然而，他却提供了一个相对不太直接的回应，“华为有信任问题”，钱伯斯称，并认为澳洲禁止华为参加NBN项目“有意思”。 这两家多年宿敌的竞争，在2011年开始，走到了新的“厮杀”境地。2011年，华为进一步明确了未来发展思路，从电信市场向企业级、消费者市场拓展。同时，华为招兵买马，扩军企业业务BG。 美国电信市场仍是全球的重要市场，市场研究机构ABI Research预计，2013年美国网络基础设施支出或将