大型国有企业如何做好股权管理工作.docVIP

大型国有企业如何做好股权管理工作摘　要：本文通过分析我国国有企业集团股权管理工作的现状及今后的发展趋势，阐述了股权管理工作在企业发展中的重要地位，指出了当前股权管理工作中存在的一般问题与难点，有针对性的提出了解决方案，为如何提高股权管理效能提出了一些切实可行的工作措施。 关键词：企业　股权　管理 进入二十一世纪后，我国大型国有企业以产业链完善为目标、以长期股权投资为手段的资源整合步伐明显加快，横向兼并、纵向整合、内部资产重组等业务显著增多。有的在投资本行业的同时还夸行业组建了大型企业集团，旗下控股、参股子公司与日俱增，而且子公司再设子公司致使产权链条达到六、七级之多，有的交叉持股使股权关系变得更加错综复杂，特别是对仍处于起步阶段的跨国经营，管理层为投资的保值增值和风险防范更是如履薄冰费尽心思。2011年9月，中国企业500强在成都发布：国有及国有控股企业共有316家，占总数的63.2%，资产总额为97.74万亿，占500强资产总额的90.35%，实现利润总额为1.71万亿元，占500强企业利润总额的83.72%。时下研究国有企业股权管理提出切实可行的管控措施显得尤为重要。 1.大型国有企业股权管理现状与难点 近十年来，大型国有企业通过股权投资使产业链日臻完整，规模迅速壮大。诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯在其《企业的性质》中分析指出，企业成长被视为要素市场代替产品市场