转变发展方式提高发展质量 - elimpacialcom.DOC

增强综合实力 提高运行质态 在转型升级中实现发展新突破 苏文奇 2010年，我市建筑业围绕打造千亿产业群，加快建设全国领先建筑强市的工作目标，认真落实科学发展观，坚持以扩大市场份额为重点，以质量效益为中心，以深化改革为动力，以科技进步为抓手，着力整合资源、优化结构、集聚优势，通过上下共同努力，各项工作取得喜人业绩，继续保持全省领先、扬州第一的位置。全市完成建安总产值603亿元，同比增长35%；在手施工面积3436万平方米，竣工面积1406万平方米，分别增长11.6%、7%；在册施工人数17.4万人，增长12.2%；创市级以上优质工程 118项，其中安装公司创国优工程1项，江建集团创参建国优银奖1项；江都建设位居全省建安企业综合实力20强前列，入选中国民营企业500强列161位。回顾去年的建筑业工作，主要有以下特点： 1、围绕市场抓开拓，产业规模持续扩张。紧扣打造千亿产业群的奋斗目标，我市建筑业狠抓产业规模的扩张。一是培植了一批规模基地。除了继续巩固发展深圳、西安、北京、上海、武汉等老规模阵地外，2010年又新开辟了一批规模基地。在内蒙市场我市四个企业年产值超15亿元，新疆市场江都队伍年产值超10亿元。老基地西安市场进一步发展，6家企业去年实现产值80亿元，不仅创历史新高，也跃居我市在外最大规模阵地。二是承接了一批规模工程。江都建设承建的蒙古奥尤陶项目合同价为36亿元人民币，目前已有近千人进场施工，是迄今为止江苏省体量最大的境外建筑项目。江建集团在广东中山承接了总面积20万平方米的规模项目，其中广州河源东部华侨城总投资45亿元，土建全部由江建承包。沪武公司在上海夺得航头6号地块商品房建设任务，合同造价近4亿元；在内蒙古鄂尔多斯中标8项工程，造价5亿元，其中2项工程为超亿元项目。三是开拓了一批境外市场。建筑外经工作一直是我市的短腿，近年来全市上下加快发展外向建筑经济，目前已有江都建设、江苏恒远、江都安装、江建集团、兴浦公司、空间新盛6家建筑企业打入国际市场，共承接24个境外项目，其中总承包项目8个，专业承包项目8个，中国援外总包项目4个，出国施工人员达五千多人。在手境外工程工作量折合人民币达70多亿元，其中江苏恒远在手境外项目8个，工作量折合人民币约25亿元；江都建设境外工程合同价超45亿元，成为扬州市境外施工大户。此外，春都钢构还承担了苏丹和孟加拉国四个工程的钢结构制作出口任务。 2、围绕转型抓调整，多元经营加快发展。全市骨干建安企业着力改变多年来以土建为主的经营方式，加大结构调整力度。一是向关联产业拓展。钢结构、安装、防腐等专业发展迅速，建隆、春都两家钢结构企业承担了世博会场馆的建设任务。江都建设参与亚洲最大高铁站南京站的钢结构安装施工。安装公司将主攻方向定在国外，去年产值突破10亿元，并已晋升为扬州第二家安装总承包施工资质。江建集团首次涉足道路建设领域，承建了日照市疏港高速公路。江都建设承接了中国农行北京东单办公大楼装饰任务，项目造价近2亿元，属于高智能、现代化的装饰工程。二是向高附加值转变。恒远公司在原有机械安装施工的基础上接长产业链，新上水泥机械制造项目，产值突破6亿元。房地产开发是我市骨干企业竞相涉足的产业，目前江都建设、华江公司、扬州五建、江都二建、沪武公司等近十家企业，先后在西安、贵阳、山东、湖北、宁夏、东北及江都本地开辟房地产业，目前在手土地超过1000亩，开发面积200万平方米。江都建设投资6亿多元参与江都土地拍卖，获得两块共139亩土地的房地产开发权。三是向一、三产进军。江建集团投资6000万元在盱眙开拓的凹土棒粘土矿开采项目即将投产。华江公司投资5000多万元开发精密铝合金铸造项目，去年工业产值超亿元。安装防腐公司开拓新能源科技改造项目，成立了江都富强新能源科技有限公司，今年产值可达3亿元。 3、围绕管理抓创新，队伍素质明显提升。2010年，我们把建筑业转型升级的重点放在管理创新、科技创新和机制创新上，目前已取得四个方面的成效。一是队伍结构更为优化。继江建集团获批省级企业集团后，去年江都建设和华江公司又先后获批省级集团，企业的组织构架和运行机制渐趋完善，已实行集团化运营。二建公司去年新组建路桥、房地产、商贸等5个子公司，目前正积极增资扩股，力争今年上半年组建集团。各镇企业继续抓好江都在外建筑能人的回归工作，沪武公司吸收了6家具有较高社会信誉、有较强资金实力、较强施工能力的队伍加盟；二建公司也吸纳4名江都藉在外能人和2支外藉建筑队伍加盟；古建公司通过吸收建筑能人，新成立南京、山东、吉林、盐城、苏州5个分公司。这一举措不仅使我市建筑队伍得到有效扩张，更扩大了全市建筑业的市场覆盖面。二是现代化手段增加。华江、江建、二建等企业先后成功开办网上银行，实现公司对各地分公司、项目部的统一帐户和资金的统一管理，增强了风险