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如何加强企业对应收账款控制一、应收账款的概述 应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。 二、发生应收账款的原因 1.商业竞争 发生应收账款的最主要原因就是商业竞争。市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销售产品的销售量。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商业信用。 2.销售和收款的时间差 商品成交的时间和收到货款的时间不一致，这就导致了应收账款。对于一般批发和大型生产企业的来说，由于货款结算需要时间，以至于发货的时间和收到货款的时间往往不同。结算手段越落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支