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如何推进电力工程实施阶段造价管理摘要：工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象，本文通过对项目决策、设计、招标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的建议措施。 关键词：电力工程造价控制 中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号： 随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速，在工程造价领域我国电力企业面临着新的形势，一是外国电力厂商将迅速地进入中国市场，在电力领域里参与竞争;二是国内电力企业也将走出国门，进入国际市场参与国际竞争;三是随着电力体制改革的进一步深入，将有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域，形成国内企业间的激烈竞争。这一切都需要我们的电力企业必须与国际接轨，改变过去那种静态的计划经济管理模式，参照国际惯例和规范来对工程实施动态的管理，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润空间，不断提升企业的竞争力。 一、加强项目投资决策阶段的控制与管理 项目投资决策是选择和决定投资方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，是决定工程造价的基础。在中国特色社会主义市场经济国情下，工程造价管理己不仅仅是造价主管部门的事，建设单位作为投资的主体应积极参与项目决策阶段的工