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附件:1.上海2013年进口固体废物专项整治工作方案
附件
2012年度在沪注册部分环评机构现场检查问题及整改要求汇总表
2、项目负责人未参与现场踏勘,签字人未参与环评编制,对项目环评情况不熟悉;
3、业务承接不规范,作为环评主持单位与协作单位倒签合同;
4、《胜瑞电子科技(上海)有限公司年加工2000万件电脑金属配件项目环境影响报告书》环境风险章节不符合导则和环保部相关文件要求;
5、项目管理不规范,业绩统计偏差大;
6、2012年环保部检查问题未完成整改。
1、加强内部管理和建章立制,认真抓落实(项目承接、资质、人员、质量管理等);
2、加强人员资质管理,项目负责人须参与现场踏勘,签字人员应承担对应工作并承担责任;
3、规范业务承接和合同签署,主持项目应与建设单位签署合同;
4、加强技术人员的学习、培训,提升环评业务能力;
5、对《胜瑞电子科技(上海)有限公司年加工2000万件电脑金属配件项目环境影响报告书》进行复核;
6、完成环保部的整改要求。 1、按要求完成落实环保部整改要求;
2、全面整改,限期在2013年7月1日前完成 2 上海环境研究中心有限公司 1、各项管理制度不健全,落实差;
2、无质量审核记录、无项目承接等记录;
3、档案管理不规范,归档材料不齐全,档案存放场所混乱;
4、项目负责人未参与现场踏勘,签字人员未参与环评工作,对项目环评情况不了解;
5、有3个技术人员人事关系变动至其他公司,未及时向环保部报备;
6、内部管理混乱,2012年检查中存在的问题,迄今未完成整改。 1、加强内部管理和建章立制,认真抓落实(项目承接、资质、人员、档案、质量管理等);
2、加强人员资质管理,项目负责人须参与现场踏勘,签字人员应承担对应工作并承担责任;
3、规范业务承接和合同签署,主持项目应与建设单位签署合同;
4、加强技术人员的学习、培训,提升环评业务能力。
全面整改,限期在2013年7月1日前完成 3 上海顺茂环境影响评价技术服务有限公司 1、项目管理不规范,业绩统计偏差大;
2、超资质范围承接项目,作为协作单位与环评主持单位倒签合同。
。 1、加强项目全过程管理,精确统计管理;
2、按资质规范业务承接和合同签署。
专项整改,限期在2013年6月1日前完成。 4 上海大学 1、超资质范围承接项目,作为协作单位与环评主持单位倒签合同;
2、项目管理不规范,业绩统计偏差大。 1、按资质规范业务承接和合同签署;
2、加强项目全过程管理,精确统计管理。
专项整改,限期在2013年6月1日前完成 5 中铁上海设计院集团有限公司 1、项目管理不规范,业绩统计偏差大;
2、合同签署不规范,作为环评文件主持单位,与协作单位(环评单位)倒签合同;
3、超资质范围承接项目,作为协作单位与环评主持单位倒签合同;
4、个别项目参与人员对参与项目不了解。
5、与上海环境节能工程有限公司合作编制的《上海铁路局太平桥单位租赁房项目环境影响报告书》环评单位资质不清。 1、加强项目全过程管理,精确统计管理;
2、规范业务承接和合同签署,主持单位应与建设单位签署合同;
3、按资质规范业务承接和合同签署;
4、加强人员资质管理,签字人员应承担对应工作并承担责任;
5、对《上海铁路局太平桥单位租赁房项目环境影响报告书》环评单位资质进行复核。 专项整改,限期在2013年6月1日前完成 6 上海格林曼环境技术有限公司 项目负责人未参与现场踏勘,签字人未参与环评编制,对项目环评情况不熟悉。 项目负责人须参与现场踏勘,签字人员应承担对应工作并承担责任。 专项整改,限期在2013年6月1日前完成 7 上海伊世特科技管理有限公司 1、各项管理制度不健全,落实差;
2、项目负责人未参与现场踏勘,签字人未参与环评编制,对项目环评情况不熟悉;
1、加强内部管理和建章立制,认真抓落实(项目承接、资质、人员、质量管理等);
2、项目负责人须参与现场踏勘,签字人员应承担对应工作并承担责任。 专项整改,限期在2013年6月1日前完成 8 上海达恩贝拉环境科技发展有限公司 合同签署不规范,个别项目作为环评主持单位与协作单位倒签合同。 规范业务承接和合同签署,主持单位应与建设单位签署合同。 专项整改,限期在2013年6月1日前完成 9 上海彤运工程咨询有限公司 项目负责人未参与现场踏勘,对项目的熟悉程度和把握能力一般。
加强人员资质管理,项目负责人须参与现场踏勘,签字人员应承担对应工作并承担责任。 专项整改,限期在2013年6月1日前完成 10 上海市气候中心 1、归档材料不全;
2、个别项目环评文件评价文件定级不规范,质量须提高。
3、《徐汇区小闸镇项目环境影响报告书》编制质量较差,对现状周边污染源、地块原有土壤等污染情况分析缺项。 完善档案管理,加强环评质量控制。
对徐汇区《徐汇小闸镇项目环境影响报告书
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