传统文化与管理中的人际关系.pptVIP

s_jchoic\Hana NDR US_Aug 2005\FINAL NDR Presentation August 2005_Hana Reviewed.ppt s_jchoic\Hana NDR US_Aug 2005\FINAL NDR Presentation August 2005_Hana Reviewed.ppt 自我介绍： 邴姓《百家姓》上有吗？ 第214姓：汲邴糜松 2、属于什么民族？ 朝鲜人的“炳”与邴姓的“邴”； 3、邴姓寻源： 炎帝（姜姓）——姜太公（子牙）——吕伋，齐国开国国君 ——吕伋后人封于邴，遂有邴姓。 4、“邴”是什么意思？ “邴”的解读：丙+邑，天子之居谓之都，诸侯之居谓之邑； 邴，古地名，在今山东费县。 Ⅰ、中国传统文化中的人际关系 1、人与世界的关系：天人合一 天人一道：人与世界遵循同一规律、原则 孔子：四时行焉，百物生焉，天何言哉！ 程颐：在天为命，在义为理，在人为性，主于身为心，其实一也。 天高人低：天主宰人的命运。 老子：人法地，地法天，天法道，道法自然。 孔子：天之未丧斯文也，匡人其如予何？ 天人相胜： 荀子：天行有常，天人相胜，制天命而用。 2、人与人的关系：天下一家 祖先崇拜：天地君亲师 纲常伦理：君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲。 差序格局：本人——父母——夫妻——子女——亲属——朋友——他人 社会关系：家国一体，家是放大的国，国是缩小的家 国际关系：四海之内皆兄弟也 3、人与自身的关系：以德为本 人为天下贵：水火有气而无生，草木有生而无知，禽兽有知而无义，人有气有生有知，亦且有义，故最为天下贵。 人生的境界：圣人——大丈夫——君子——小人 人生境界的实现：修身——齐家——治国——平天下 社会管理的根本方法：道之以德，齐之以礼，有耻且格。 Ⅱ、上下级关系 1、如何理解上下级关系？ 君为臣纲：上级永远是对的，上级要有上级的样子； 文死谏，武死战：尽忠职守，鞠躬尽瘁，死而后已； 2、上级应该怎样做？ 言而有信，令行辄止； 明察秋毫，赏罚严明； 大智若愚，水至清则无鱼； 民为重，君为轻，社稷次之，爱民如子； 大权独揽，小权分散； 以身作则，严于律己； 虚怀若谷，海纳百川； 天下为公，先忧后乐。 3、如何做下级？ 忠孝节义，上级永远是对的； 士为知己者死，为上级负责； 长者为尊，上级需要尊严； 文死谏，武死战，节制上级； 为圣人讳，下级该沉默时必须沉默； 良禽择木而栖，绝不为虎作伥。 Ⅲ、同事关系 1、四海之内皆兄弟也 2、既生瑜，何生亮，同事是竞争； 3、满招损，谦受益，大路通天，各走一边； 4、万里长城今何在，让他一尺又何妨，得饶人时且饶人； 5、无粮同饿，得肉均分，利益均沾； 6、和而不同，求同存异； 7、群而不党，团结大多数。 Ⅳ、客户关系 1、有朋自远方来，客户是上帝； 2、一诺千金，诚信至上； 3、童叟无欺，是法平等； 4、欲求之，必舍之，与人方便，自己方便； 5、滴水之恩，涌泉相报，结识新朋友，不忘老朋友； Ⅴ、竞争对手关系 1、知己知彼，百战不殆，一定要知道敌人在那里； 2、不战而屈人之兵，实力克敌； 3、以攻为守，最好的防御就是进攻； 4、擒贼先擒王，斩首行动； 5、伤其十指，不如断其一指，集中兵力打歼灭战； 6、宜将乘勇追穷寇，杀人杀个死，救人救个活； 7、风物长宜放眼量，不争一城一地的得失； 8、欲擒故纵，上帝欲灭谁，就让谁疯狂。 Ⅵ、媒体关系 1、千夫所指，暴夫必死，不可犯众怒； 2、三人成虎，舆论不可小觑； 3、实事求是，说真话，天不会塌； 4、未雨稠缪，做媒体的好朋友； 5、虚虚实实，学会传播艺术。 s_jchoic\Hana NDR US_Aug 2005\FINAL NDR Presentation August 2005_Hana Reviewed.ppt 传统文化与管理中的人际关系 中国社会学会副会长 吉林省社会科学院院长 邴正教授、博士生导师 2010年 6月 29日 s_jchoic\Hana NDR US_Aug 2005\FINAL NDR Presentation August 2005_Hana Reviewed.ppt 中国传统文化的人际关系 上下级关系 同事关系 客户关系 竞争对手关系 舆论关系