浅议企业文化在青年员工中作用.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议企业文化在青年员工中作用

浅议企业文化在青年员工中作用摘要:企业文化是现在各大小企业都积极推行的文化建设,是企业的核心竞争力。推行企业文化建设可以统一员工的思想,指导员工的行为,尤其对新一代的青年员工,有积极的启蒙和引导作用,能将青年人塑造成有理想、有抱负、踏实勤勉、锐意进取的优秀企业人。本文就企业文化的发展及企业文化对青年员工的作用进行了简要的论述。 关键词:企业文化 青年员工 作用 1 企业文化的发展 著名管理学家彼得·德鲁克曾说:“成功的企业都一个样”。这“一个样”的深沉含义就是指这些企业都有卓越而优秀的企业文化。 企业文化作为一门科学的管理理论,作为现代管理的一种科学方法,在现代企业中得到了广泛的推行。从最初的引进、启蒙,到质问、裂变,到整合、本土化,走过了一段不平凡的精神历程。企业文化作为管理学的一个重要领域,是时代的新精神、新思维。 企业文化作为一种文化存在的状态和管理经验,在中外经济发展史上可以说是源远流长。对于我们华夏民族而言,自有商品交换以来,就有了企业的存在。从先秦的子贡、管仲、范蠡等这些经营管理的鼻祖到丝绸之路上的驼铃,从郑和的西洋远航,到晋商、徽商、浙商、粤商、儒商之纵横天下,其中的管理经验和企业文化生生不息,绵绵相继。它承载着中华民族传统文化中的大道伦理、乾坤大德的精神,而这主要精神表现是以人为本、刚健自强、锐意进取、以和为贵。它薪传着东方文明的火种,照亮着人类未来的前程。它将在与世界文明平等的对话交流中实现文化的重建和再造。 2 企业文化对青年员工的影响 企业文化是企业的导向力、凝聚力、竞争力和推动力。作为企业发展的一支重要队伍——青年员工,企业文化对其有十分重要且深远的影响。青年员工的思想是企业文化的活力之源,是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工作为企业的生力军,是企业的未来与希望,在企业文化建设的过程中,青年员工是最有力的实践者与发展者;而在培养塑造青年员工的过程中,企业文化又是最重要的引导者。 “青年”是希望与活力的代名词,他们是企业的未来与希望。青年员工的思想活跃,原来的、固有的思维定式少,接受新事物的能力强,且他们身处在市场经济环境中,与企业在市场经济中所处的地位有很多相似之处。面对新经济时代,青年员工熟悉所处的环境,懂得优胜劣汰的市场规则,并对其有敏锐的洞察力和适应能力。但如果没有正确的引导,青年员工也容易走弯路甚至是错路。这时就需要企业文化来启发青年员工的思想。青年员工通过对企业文化的认知与学习,在日常工作中、在不断的学习中、在建立自己的工作目标中、在与客户交往的过程中,在出手的成品中,就将会自觉或不自觉的融入本企业的企业文化,在影响自身的同时,也将其向外传播,为企业创造出有形及无形的效益。而青年员工在这样一个企业文化氛围浓厚的环境中工作,久而久之不仅会使企业文化渗透到企业日常工作的每一个角落,而且青年人也会自觉投身于其中,将其融入到工作和学习中,并在日常工作中不断加深对企业文化的理解,理解其丰富的企业文化内涵。并且在认同企业文化的同时,会对企业及所处的环境也产生认同感、归属感。同时,青年员工固有的热情、创意也会丰富企业文化内容,并在实践中不断完善、充实本企业的企业文化。 3 企业文化青年员工成长的作用 为人才的成长搭建平台,为人才发挥聪明才智提供舞台,是企业的重要责任。选人注重原则、育人注重投入、用人注重素质、留人注重机制,人尽其才,才尽其用,这样才能形成公司发展前进的整体合力。 企业文化可以统一青年员工的思想,指导青年员工的行为,明确青年员工的奋斗目标与价值观取向,打开青年员工的新视野,对青年员工的成长起到良好的引领作用;企业文化也可以激励青年员工的斗志与活力,激发青年员工的主动性、能动性,激发青年员工对待生活和工作的热情、责任感、使命感,对青年员工的成长起到激励作用;企业文化也可以凝聚人心,如果一个部门是一个小家,那么一个企业就是一个大家,无论是小家还是大家,我们都要把它当作家来经营,团结协作,共同进步,作为青年员工,我们要认真学习企业文化知识,感悟企业文化内涵,将企业文化对我们青年员工成长中所发挥的协作作用在工作与生活中传播、发扬。企业文化还可以规范青年员工的行为,明确哪些是我们应该做的,哪些是我们不应该做的,对青年员工的成长起到规范作用。 企业文化在青年员工成长中所发挥的引领、激励、协作、规范作用,具有强大的感召力和长远的影响力。企业文化的建设与弘扬会在青年员工中形成心理契约,青年员工在成长中会自觉遵循和传承企业文化所给予人类的道德规范、企业精神、企业观念等宝贵的文化。 4 企业文化对企业的影响 企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂,企业文化对企业行为的方向起到了显示、诱导和坚定的作用;强化了员工的工作动机、激发了员工的工作主动性、积极性和创

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档