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浅议加强建筑工程质量管理措施【摘要】文章根据建筑工程质量特点及质量控制原则，从施工前的准备工作、加强施工项目的过程控制、完工后竣工验收前的内部检验即事先、事中、事后，分析了建筑工程质量管理的措施。 【关键词】建筑工程质量 措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 工程质量是企业的生存资本，发展之道，是企业追求的永恒主题。建筑工程质量，是工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。改革开放以来，进一步反复强调，为保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监督和管理。 一、建筑工程质量的特点及质量控制原则 建筑工程质量的特点是：第一，影响工程质量的因素多。建筑工程质量受决策、设计、人员素质、材料、机具设备、环境、施工方法、施工工艺、技术措施、工期、工程造价等诸多因素的影响。第二，工程质量波动大。由于建筑生产的单件性、流动性，工程质量容易产生波动，其中任意一因素发生变动，都会使工程质量发生波动。第三，工程质量的隐蔽性。建筑工程在施工生产中，分项工程交接多、中间产品多、基础工程、钢筋混凝土工程等隐蔽工程多，因此存在隐蔽性。第四，工程项目终检的局限性。第五，工程质量评价方法的特殊性。在工程质量控制过程中，应遵循以下原则：第一，坚持质量第一的原则；第二，坚持以人为核心的原则；第三，坚持预防为主的原则；第四，坚持质量标准的原则；第五，恪守国家与职业道德规范的原则；第六，坚持事先控制、事中控制和事后控制相结合的原则；第七，坚持全面质量控制的原则。 二、建筑工程质量管理的措施 加强对建筑工程的管理，提高建筑工程质量，大致可从以下几方面入手： （一）施工前的准备工作 1. 调查研究收集资料 对一项工程所涉及的自然条件和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容，尤其是当施工单位进入一个新的建设地区，对建设地区的技术经济条件、场地特征和社会情况不太熟悉，此项工作显得尤为重要。调查研究与收集资料的工作需应有计划、有目的地进行。调查内容应包括原始资料的调查和相关信息与资料的收集。 2.施工技术资料的准备 技术资料的准备即“内业”工作，它是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作，对于保证建筑产品质量，实现安全生产，加快施工进度，提高工程经济效益都具有十分重要的意义。任何技术差错和隐患都可能引起人生安全和质量事故，造成生命财产和经济的巨大损失，因此，必须重视做好技术资料的准备。其主要内容包括：熟悉和会审施工图纸，编制中报厚后的施工组织设计，编制施工预算等。 3.资源的准备 （1）劳动力组织准备 工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量，提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。 （2）物资的准备 为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。建筑工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。 4.施工现场的准备 施工现场是施工企业的全体参加者为了夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡、连续地进行战术决策的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件，是保证工程按计划开工和顺利进行的重要环节。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。 （二）加强施工项目的过程控制 1.施工工艺的控制 施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成