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浅议建筑工程中施工机械调配及管理摘要：随着我国经济的迅速增长，建筑行业也得到了极大的发展，传统的人力，简单机械的施工方式已不适应工程施工的要求。机械化施工在工程建设中扮演者越来越重要的地位，因此，对施工机械的安全管理以及选型和配置都显得十分重要与迫切。 关键词：建筑工程；施工机械；调配；管理 1 建筑机械设备管理中存在的主要问题及对策 1.1 建筑机械设备管理中存在的主要问题 (1)施工设备租赁管理制度不健全，相关部门配合不够紧密。基层单位个别机械技术主管执行管理制度，尤其是机械设备的强制性保养制度不严，设备管理的基础工作薄弱，忽视设备维修计划落实和修理质量，现场设备管理思路、故障的技术分析判断和处置能力还未与设备及其管理的变化相适应。机械设备管理涉及到使用单位和项目的机械、物资、劳人、财务等部门，管理环节多，相关的管理制度还未健全或不配套，相关部门工作的协调配合还未及时跟上。 (2)机械设备操作手和修理工的工作责任心、技术技能和综合素质有待提高。通过对机械设备保管人员和值班人员的考核，发现基本常识和技术技能普遍较差，有的没有掌握所保管操作设备的基本结构性能和日常保养规范，不能辨别设备运转是否正常；有的不按规范操作和保养设备，不严格执行两班运转设备的交接制度，日常检查和保养设备不能全面到位；有的工作责任心不强，只开车不保养，小故障不报修，让设备带病运转，致使所保管操作的设备技术状况不正常、下降，甚至恶化。 (3)修理工的技术技能和修理经验也普遍较差，尤其是液力液压工作装置的知识和维修技术更加薄弱，检修设备不按设备或总成的工作原理来分析判断故障，而是盲目拆卸更换配件，造成修理返工甚至扩大原有故障；现场维修发动机、液力变矩变速总成和液压工作系统装置，经常不能保证其修理质量，一些并不疑难的故障常得不到及时解决，修理工的综合素质差是重要原因之一。 1.2 解决问题的对策 (1)现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场，提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场而闲置的现象。 (2)现场设备使用管理标准化，要给设备创造良好的作业环境，作业道路、场地要平裕，要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程齐全，各种标识要醒目。 (3)所有机械设备运行岗位应实行定人，定机，定岗，实行机长负责制，要严格执行上岗挂牌制度，实行交接班“四交”、“三查”制度：交生产任务和作业要求；交事故隐患及故障处理情况：交安全措施及注意事项；交设备运行记录。查本机运行及保养情况；查机械设备运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全。项目工地要组织专人，反复宣传，检查督促，使操作人员形成习惯，以增强设备管理人员的岗位意识。 (4)坚持设备检查制度，做到防患未然。检查是保证设备安全正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障消除在萌芽状态的必要手段。 2 施工机械调配的研究 机械化施工是一个具有联系的机械系统的综合作业过程和管理体系，其目标是实现整个系统过程和体系最佳经济和技术效果。要做到建筑的机械化施工，就必须根据各类工程的特点，按照建筑施工内容和要求解决施工机械的合理调配问题。满足施工工程对施工任务、质量、工期的最基本要求，保证工程的各项强度指标。提高施工机群的协调性。目的是提高机械的利用和施工任务的质量和效率，同时提高工程效益，降低机械成本。提高机械的系统性。使机械的性能、生产能力适应建筑施工的特殊要求，尽量降低设备的投资额。 2.1 建筑施工机械设备的调配原则 (1)机械设备的调配必须与建筑施工组织相一致。 (2)机械设备的调配必须有利于施工，有利于机械利用率和完好率的提高，有利于提高机械化施工水平，有利于提高经济效益。 (3)机械设备的配制必须适应建筑工程项目多变的特点，具有一定的应变能力。 (4)机械设备的调配要符合集中、分散相结合的原则。 2.2 机械配套必须满足的简便条件 (1)各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准； (2)在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量； (3)机械必须具有良好的性能； (4)机械必须具有良好的可靠性。 2.3 施工机械的调配方法 施上机械的调配过程大体是：分析问题，确定目标，拟定及分析方案，方案选择，方案实施。在进行方案选择时，通过对影响施上机械调配方案因素的分析，应从以下四方而考虑：机械的施上质量指标；调配方案对施上任务的适应性；调配方案的经济性与施上机械间的协调性。这此综合指标中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用条件下，也有较大差异，需要根据具体情况来确定。另一方而，各