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浅议我国国有施工企业人力资源管理摘要：近几年来，人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视。鉴于施工企业固有的一些行业特点，我国对施工企业的人力资源管理探讨还比较少，施工企业中人力资源管理方面存在很多问题，亟待解决。本文对施工企业如何加强人力资源管理进行一些探讨，并提出解决问题的对策和建议。 关键词：施工企业；人力资源；绩效；激励机制 Abstract: In recent years, human resources has been payed more and more attention for its importance. In view of the innate characteristics of construction enterprise, the exploration for construction enterprise of human resources management is few in China. And there are lots of problems in the hunam resources management of construction enterprise needing to be solved. In this paper, how the construction enterprise to strengthen human resources management is explored, and the solutions and suggestions are proposed. Key words: construction enterprise; human resources; performance; incentive system 中图分类号：C36文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 一、建筑施工企业人力资源的特点 1.1 人力资源的布局呈分散性 建筑施工最大的特点就是产品固定，人员流动。建筑产品体积大、生产周期长，有的持续几个月或一年，有的需要三五年或更长的时间。这就形成了在有限的场地上集中了大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行作业，这与其他产业的人员固定、产品流动的生产特点截然不同。施工队伍中绝大多数施工人员是来自农村的农民工，他们不但要随工程流动，而且还要根据季节的变化（农忙、农闲）进行流动，给安全管理带来很大的困难。因此，施工企业的人力资源在其布局上就有分散明显、流动性强的特点。 1.2 人力资源组成的多元化 就大多数施工企业而言，其人力资源的组成比较复杂，既有学历低但实践经验丰富的技术工人；也有知识水平较高的大中专毕业生，他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质，但相对缺乏经验。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标，对于自身价值的实现要求也有所不同，因此，由他们组成的施工企业人力资源系统具有相当的复杂性。 1.3 人力资源评价信息的收集相对困难 随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，同时由于施工行业自身的特点，很多施工企业的工程项目遍及各地，其中更有部分企业已涉及国际工程。由于许多工程项目的所在地相对偏僻，加之施工企业在信息网络建设方面还比较落后，对这些分散人力资源的评价信息往往难以及时汇总和传输到人力资源管理部门，即使获得的信息也具有明显的滞后性。这就给全面分析评价企业人力资源系统的状况、高效管理人力资源带来很大的困难。 二、我国施工企业人力资源管理存在的主要问题 2.1企业人力资源结构不尽合理 2.1.1专业结构不合理 近几年来，我国国有建筑施工企业管理人才和技术专业人才比重偏低，熟悉新型桥梁、城市地铁等高新、尖端技术，以及金融、财会、外贸、法律的人才普遍短缺，国有建筑施工企业复合型人才更是少而又少。由此造成专业人才结构不合理，不适应建筑施工企业的人才要求。 2.1.2专业技术结构不合理 初中级人才相对较多，学科带头人等高级技术人才奇缺。人员素质不能适应职责要求和满足对科技、管理发展的需要。据2007年对某国有路桥施工企业的一次调查资料显示：专业技术人员中，高、中、初级专业技术职务比例为0.71∶3.39∶5.90，与劳动部提出的1 ∶3 ∶6 的要求相比，高级职务的差距较大。 2.2 企业产权名存实虚，企业经营者与企业利益不紧密相关，缺乏把企业办好的最基本的利益冲动。 大多数经营者由行政任命，缺乏职业经营者的理性，对改善企业经营的理念、措施被动接受，行动迟缓。如大多数企业尚没有成立真正意义上的人力资源部门。目前我国国有建筑施工企业人力资源管理相当薄弱，有的施工企业人力资源