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浅议高校就业指导队伍建设摘要：近年来，严峻的就业形势让高校毕业生的就业情况越来越不容乐观。如何在严峻的就业竞争中提高毕业生的社会适应力、竞争力，实现顺利就业和终生职业发展，已然成为目前就业指导工作者研究的难点和热点问题。 关键词：高等教育 就业指导 队伍建设 高校毕业生就业工作越来越多的得到了社会、学生和家长的关注，高校在完成对学生专业知识教育和素质培养的同时，又被赋予了指导学生进行职业规划，推荐毕业生就业的责任，就业指导成为了高校教学工作中的一个重要组成部分。因此，“要尽快提高就业指导教师队伍的整体素质，把就业指导教师队伍建设摆到整个高校师资队伍建设的重要位置” ，努力提高就业指导队伍的专业化和职业化水平，建立起一支职业化、专业化和专家化的就业指导队伍。 一、高校就业指导工作队伍现状 （一）就业指导工作的内涵理解不够全面 培养什么样的学生，怎样培养学生早已成为高等院校必须思考的重要问题。然而，就业指导工作却在许多高校并没有得到足够的重视，对就业指导的重要性和必要性认识不足，许多高校虽建立了就业指导机构，但人、财、物配备不足，人员素质不齐；行政管理职能较为突出，而服务职能有所欠缺：有的甚至狭隘的把就业指导理解为找工作、落实具体单位，没有把就业指导作为高校教书育人的重要环节来抓，忽视了大学生就业指导的教育功能，低估了以就业为导向，对高校专业设置等内部改革，以改革促发展的影响；没有切实发挥就业指导对学生合理进行职业生涯规划的作用。 （二）就业指导课程体系不健全 一直以来学校沿袭改革开放初期的职业教育模式，在高年级或者毕业年级才会对学生进行职业教育和辅导，忽视大学期间各阶段的职业规划教育，具有浓郁的功利主义色彩与暂时性、突击性等特点。这种模式在近期会影响学生择业、考研、留学等不同发展方向，在远期会影响职业生涯的变化和发展。在教学内容上注重择业技巧和包装，忽视职业素质与职业发展；在教学方法上注重理论灌输，忽视实践指导与操作，忽视大学全过程的职业规划与教育。 （三）就业指导队伍建设相对薄弱，人员素质亟待提高 就业指导工作是一项专业性很强的工作，需要从事此项工作的教师掌握就业政策、就业指导、职业生涯规划、心理学、教育学、人力资源开发与管理、法律等多方面的知识，目前大多数高校从事就业指导工作的人员大多数为党政干部，且多为从事学生工作兼毕业生就业指导工作，全校专职从事就业指导的人员一般只有3、4人，同时就业指导人员又缺乏完整的和系统的培训和培养，个人素质和工作能力参差不齐。 二、高校就业指导人员队伍建设策略 (一) 成立专门的就业指导服务机构 高等学校要认真落实教育部教学[2002]18号等文件精神，充分认识到大学生就业工作的重要性，为就业指导工作提供组织保证。各个高等院校成立由学校主要领导挂帅，集教育管理和服务职能于一体的、独立的就业指导服务机构，形成一个学校领导重视，主管部门支持，各个学院积极配合的就业工作新局面。按照教育部的要求，高等学校应该做到机构到位、人员到位、经费到位和各项工作到位2，建立健全就业工作各项规章制度，合理配置资源，逐步实现就业指导的制度化、系统化、专业化和科学化。 欧美国家的高等学校不承担大学生就业的责任，但由于大学生的就业状况会直接影响高等学校的招生人数和质量，影响高等学校的社会声誉和地位，影响高等学校的学费、公司捐款等经费收入，最终会影响高等学校的发展，因此，各高等学校非常重视大学生的就业指导工作，他们均设有专门的就业指导机构，配备专职人员，并强化服务和咨询职能。牛津大学的就业服务中心有1名主任、2名副主任、12名就业指导师、5名负责信息管理咨询的人员，此外，还有秘书、负责招聘会以及印刷等工作的人员，共计35人，是全英国最大的高校就业服务中心3。 (二) 就业指导队伍职业化、专业化 加强就业指导队伍建设是做好就业指导工作的关键，拥有高素质的就业指导队伍是开展高水平就业指导工作的人才保障。应按照教育部的相关规定，配齐具有专业水准的就业指导服务人员，提高就业指导教师队伍的整体水平，建设一支具有开拓创新精神、较强的事业心和责任感、高尚的思想品质和职业道德的就业指导队伍，掌握与职业指导相关的心理学、教育学、社会学、法律等学科基本理论与方法，熟知有关大学生就业政策、就业管理业务和就业教育方法，真正地组建一个年龄结构和知识结构合理、年富力强的师资队伍，为大学生就业服务。 （三）建立优秀的兼职就业指导队伍 周济部长在2004年高校毕业生就业工作会议上提出：“加强就业指导机构和队伍建设，建立一支专兼职相结合的强有力的就业指导队伍和机构” 4。高校在建设好专职就业指导队伍的基础上，可以培养一支兼职就业指导队伍。兼职就业指导队伍的建设可以分为校内兼职人员和校外兼职人