大修中监理细则.doc

第一章 总则 一、目的 为实现恩施州2011年大修工程项目的目标，严格控制工程质量、进度、费用，提高管理水平，发挥投资效益，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确、标准统一、程序合理，根据部颁标准、规范，以及施工监理招标文件的要求，结合工程的实际情况特制定本监理工作实施细则。 二、监理依据 1、国家法律和有关技术，经济法规以及合格工程标准、规范等。 2、合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范等。 3、由业主和承包人签订的施工合同文件（协议）及业主和监理单位签订的合同协议。 4、监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及其它文件记录、监理站签发的所有施工图纸和指令等。 三、质保体系及施工监理原则 本项目采取“政府监督、项目法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系。 监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。 四、监理阶段的划分 监理的阶段划分为：施工准备阶段监理；施工阶段监理；交工及缺陷责任期阶段监理。 1、施工准备阶段监理 监理合同协议签定后，即进入施工准备阶段监理，监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备召开第一次工地会议；准备发布开工通知书等。 2、施工阶段监理 应集中力量做好工程质量、工程进度、工程费用、工程安全生产监理、环境保护监理，并做好合同管理，信息管理等各项工作。 3、交工及缺陷责任期阶段监理 在工程完工或部分（单位、分部）工程完工后，只要签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段监理。除应对工程缺陷修补及重点进行监理外，并应视同第二阶段一样做好这一阶段的监理工作。 第二章 监理机构 一、本工程监理机构组成 1、总监理工程师，由监理单位负责人担任。总监代表，由总监委派。 2、驻地办监理工程师，由总监及总监代表委派。 3、驻地监理由监理中心委派，并按各组所担任的工程任务情况，配备各专业监理人员。 二、监理机构框图 三、各级监理的职责 1、总监及总监代表职责 、授权管理监理站工程师，并可随时撤回其授权； 、在合同规定或经业主授权后，制定监理制度； 、与业主协商后，决定承包人申请分包的部分工程； 、处理业主与承包人有关合同争端； 、审查承包人开工前的准备工作，审查施工组织设计，审查开工报告，签发开工令； 、召开监理工作会议，研究工程质量和进度，向业主提交书面报告； 、对重大技术问题和质量事故，会同业主协商处理决定； 、审查承包人增加费用、延长工期、索赔等要求并向业主提交书面意见； 、审查承包人的交工报告，参加交工验收，签发竣工报告并组织编写监理工作总结。 2、监理站监理工程师职责 ①、履行与业主签订的“施工监理合同”，业主、总监授权的职责和权力，组织管理各项监理工作； ②、全面熟悉各项条款、技术规范及设计图纸等合同文件。对合同文件（特别是技术规范）中有关条款进行解释； ③、审批承包人的施工进度计划，对施工进度计划中人员、设备的实用性及进度计划的合理性提出审核意见； ④、审查承包人提交的分项工程开工报告，下达分项工程开工令； ⑤、提出认为必须的工程检验和试验工作，请检测组进行检查。拒绝不合格材料进入工地，发现不合格材料，限期由承包人自费运出工地； ⑥、对于不合格工程，责令其返工或修补，达到设计规范要求； ⑦、发现可能导致重大财产损失的违章施工，立即提出警告，必要时指令暂时停止部分工程施工； ⑧、审查重大和重要工程变更并提出处理意见，审批一般变更，签发一般工程变更令； ⑨、巡视工地检查合同段的施工质量，审定质量验收单、审查和签署中间交工证书和中间计量证书； ⑩、召开监理工作会议，研究工程质量、进度中存在的问题。提出改进措施，及时上报总监及业主。 3、驻地监理职责 驻地监理是监理站派驻承包人工地的机构，执行监理站所授职权，并履行下列职责。 ①、全面了解合同条款、熟悉设计图纸、技术规范以及合同有关的文件； ②、检查承包人施工管理人员及现场的人、机、料及自检系统、试验设备、试验人员到位情况； ③、参与审查承包人的施工组织设计和阶段施工计划； ④、复核路线控制桩，主要构造物定位桩及其护桩，以及水准基点位置及高程。检查施工原始记录，对重要关键工序、隐蔽工程进行现场监理，合格后予以签认。 ⑤、参加重要施工技术方案讨论，对重大质量事故及时报告监理站，收集有关资料、记录并参与调查研究； ⑥、审查变更设计增、减工程价款，填核各分项合格工程量，按月向监理站书面报告合格工程的工程数量； ⑦、填报工程月报与支付价款； ⑧、检查承包人的自检、测量记录，评价其精度和可靠性。做好抽检