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天津市妇女儿童保健中心基于戴尔设备构建新一代HIS系统
戴尔成功案例 ● 双版本
数字门诊,一卡通行 戴尔成功案例 ● 双版本
天津市妇女儿童保健中心基于戴尔设备构建新一代 HIS 系统
项目背景:2006 年底,天津妇儿中心建成了三倍于原妇儿保
健中心面积的业务综合楼。随着业务综合楼的落成,天津妇儿
中心的业务规模将踏上一个新的台阶,这对原有 HIS 系统的
支撑能力提出了更高的要求。在这种情况下,天津妇儿中心决
定升级原有的硬件平台,引入性能更为强大、运行更为稳定的
计算机设备。
解决方案:再次扩大与戴尔的合作,全面引入戴尔的服务器
和台式机。具体包括 7 台戴尔 PowerEdge™2950 服务器、111
台戴尔 OptiPlex™210 台式机和 25 台 OptiPlex™ 520 台式
机。
实施效果:2007 年 1 月 28 日,天津妇儿中心全新的业务综合楼正式启用。与此同时,构建在戴尔PowerEdge™
服务器之上的新一代 HIS 系统也开始投入运行。目前看来,该系统的工作状态非常稳定,无论是医生、护理、药房,
还是行政、财务,各个功能模块都能运转流畅、应付自如。
“一卡通行”的天津妇儿中心
这是一个“刷卡”的时代:打电话可以用“IC 卡”,取钱可以用“储蓄卡”,吃饭可以用“就餐卡”,购物可以用“信
用卡”,甚至去医院看病都可以只带一张卡,就能做到“一卡通行”。天津市妇女儿童保健中心(以下简称“天津妇
儿中心”)就基于戴尔服务器等设备部署了一套强大的 HIS 系统,利用该系统天津妇儿中心推出了全新的就医模式
——“医卡通”,这种就医模式可以精简就诊者就诊的环节,让就诊者轻松地做到“刷卡”看病。
天津妇儿中心是妇女儿童健康维护的市级单位,它不仅要为天津全市的妇女儿童提供保健服务,而且还承担着对天
津 18 个区县妇幼保健机构、300 多个社区卫生机构和 2000 多个托幼机构进行业务指导、技术培训、监督管理和
科研流调等重任。
为了不断提高管理能力和服务水平,天津妇儿中心一直非常注重利用信息化手段来促进自身的工作发展。早在 2004
年,天津妇儿中心就建立起了以财务结算为核心的医院信息系统(Hospital Information System,HIS)。2005 年,
在该 HIS 系统的基础上,天津妇儿中心推出了“医卡通”服务,走上了数字化门诊之路。借助“医卡通”,就诊者
到天津妇儿中心就诊只要办理一张就医卡,并在卡中存入一定数目的钱,就可以不用排队直接持卡到诊室挂号并就
医,不用排队划价而直接取药,不用到收费处排队交款而直接做检查。
为 HIS 系统搭建更为高效稳定的硬件平台
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2006 年底,天津妇儿中心建成了三倍于原妇儿保健中心面积的业务综合楼。随着业务综合楼的落成,天津妇儿中
心的业务规模即将踏上一个新的台阶,这对原有 HIS 系统的支撑能力提出了更高的要求。在这种情况下,天津妇儿
中心决定升级原有的硬件平台,引入性能更为强大、运行更为稳定的计算机设备。
按照规划,即将引入的计算机设备除了用于升级自身的 HIS 系统外,还将用于配合“天津市妇幼保健信息系统”的
建设工作。建设“天津市妇幼保健信息系统”是天津妇儿中心站在天津市的高度对妇幼保健信息化所做出的积极探
索,该系统建成后可对天津市妇幼保健服务工作各环节、各阶段所产生的业务、管理等数据进行采集、处理、存储
和分析,其目的在于实现妇幼保健信息的交流和共享,提高妇幼保健业务工作效率和信息管理水平,从而改变原有
采用人工报表进行工作的费时、费力的状态。
HIS 系统是天津妇儿中心当前工作的支点,“天津市妇幼保健信息系统”是天津妇儿中心下一阶段信息化建设的重
点,为了确保 HIS 系统的成功升级,以及“天津市妇幼保健信息系统”的顺利实施,天津妇儿中心对这两个系统即
将引入的硬件设备和设备供应商提出了严格的要求,具体如下:
运行稳定:无论是 HIS 系统,还是“天津市妇幼保健信息系统”,都是天津妇儿中心开展工作的基石,一旦出
现问题,都会带来严重的后果。以 HIS 系统来说,它的运行一旦中断,不仅会延误诊疗工作,甚至还有可能引
发重大的医疗事故,给中心带来难以挽回的损失。为此,天津妇儿中心要求硬件设备必须拥有良好的口碑和充
分的冗余设计,能够在可用性上提供充分的保障。
性能强大:天津妇儿中心的保健服务以门诊为主,不涉及住院业务。门诊业务的波动非常大,每周都会有相对
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