赞宇科技储罐基础施工组织设计教案.docVIP

目 录 第一章 工程概况 第二章 组织措施 第三章 基础施工方案 第四章 劳动力安排计划 第五章 施工机械配备计划 第六章 安全文明施工措施 第七章 雨季施工措施 第八章 工程质量的技术组织措施 工程概况 建设单位：嘉兴赞宇科技有限公司 工程名称：嘉兴赞宇科技有限公司7.6万吨AES项目。 本工程由5000m3油罐基础24个，2500m3油罐基础3个，1000m3油罐基础3个组成。要求工期为40天，工程质量为合格。 1、基础 工程各油罐呈圆形，直径尺寸分别为21m、17m、11m、9m、7.8m、4.7m，本工程的基础为整板基础和环梁基础两种，地基处理方法为机械铺填，机械碾压2M厚 4：6砂石，设计要求地基处理后承载力标准值≥115KPa。 2、地理气候特征及气象资料 工程所处位置属于小平原，地势平坦，其工程所在地年均温度23~26℃，最高温度29℃，最低温度-9℃，本工程属秋冬季施工。 3、材料要求： A、砼强度等级：垫层C15，基础C30； B、钢筋HPB235级（），HRB335级（），HRB400级（）。 C、砂垫层采用质地坚硬的中、粗砂，也可采用最大粒径不大于20MM的砂石混合料，不得含有草根等有机杂质，含泥量不得大于5%，不得采用粉砂和冰结砂。 D、砂石体积配合比为4：6。土料宜采用粉质粘土，不宜使用块质粘土和砂质粉土，不得含有松软杂质，并应过筛。 E、沥青砂绝缘层的沥青材料应采用30号甲、乙建筑石油沥青。沥青砂应采用中砂配制，含泥量不得大于5%，中砂与石油沥青的重量配比为93：7。操作方法：热拌。 4、钢筋砼结构构造： a、砼环境类别：基础为二（b）类。 b、钢筋砼保护层厚度为40MM。 5、基础设计说明： A、地基基础设计等级为乙级；基本风压0.35KN/M2，基本雪压0.25 KN/M2，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值0.10g，设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅲ类。 B、根据《岩土勘察报告》对地基进行换填处理，采用4：6砂石换填0.5M，换填范围为基础超深部位，要求处理后的地基承载力特征值≥115KPa。现场应进行静载荷试验复核垫层承载力。垫层施工时应挖至设计标高，用四六砂石分层压实回填至设计标高，四六砂石压实系数不小于0.97。施工应符合《建筑地基处理技术规范》的要求。 C、 基槽开挖至设计标高后应及时通知各有关部门进行验槽，合格后及时施工垫层及基础， 避免基槽暴晒、淋雨或浸泡，基础施工验收合格后应及时采用素土在基础两侧对称分层夯实，每层虚铺300MM，压实系数不小于0.94。基坑施工采用机械施工，控制挖土深度保留200—400MM土层，用人工清至槽底设计标高。 D、沥青砂的压实系数不小于0.96。中粗砂垫层压实系数不应小于0.96。 二、项目各项组织措施 一）、项目管理层设置 1、项目部设项目经理、项目生产副经理和项目技术负责人，对全项目进行领导和管理，是项目实施的管理核心。 2、项目管理层以三个部门为基础，各部门职能人员接受项目经理的领导，并对各基层作业班组实施监督与管理。 二）、作业层设置 在施工过程中，根据实际施工作业工艺系统差异，现场设置不同的作业班组，在不同的工程时期进行交叉施工。以满足本工程的施工。 三）、项目经理部组成 项目经理部下设工程组、技术质量组、后勤保障组三个职能部门，分管生产、技术、质量、安全、预算、材料、后勤、财务、治安等，详见项目部机构设置系统图。公司各职能部门将成为项目部的坚强后盾，大力支持项目部的工作，经常到项目部进行检查，指导工作，并对其实行“责、权、利”，“人、财、物”相结合，六到位的经营原则，只检查督促进度、质量、安全、文明施工等合同履行情况，帮助解决困难，不干涉其正常生产经营活动，实行宏观管理。 1、项目部组织机构 针对本标段的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理原则，实行项目法管理，组建项目指挥部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。项目部组织机构图见下图。 2、项目经理部主要管理人员一览表 序号 姓 名 性别 职 务 职 称 备 注 1 杨建锁 男 项目经理 工程师 2 == 男 项目副经理 工程师 3 == 男 主任工程师 工程师 3 == 男 施工员 助工 4 == 男 质量员 助工 5 == 男 安全员 助工 3、职责 (1)项目经理 A、负责主持项目部的日常工作，接受公司各职能部门的工作监督和管理。 B、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。 C、任命授权生产、技术总负责和各岗位职能人员。 D、监督本项目部各职能组有效地实施本公司的质量体系文件。 E、负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及