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估管理本章篇撰徐忠事所理第六王雯怡羿本章摘要第一控稽及管理第二管理用技第三管理第四利率及率管理第五租管理第六案例演第七自我量前言管理管理和使不超企法承受的以及保目的成因此管理於管理有充足的解及用透管理以化策辨管理企程中遍及各面的程中期的和失降至最低掌握各以提升企的值管理架包含部境目定事辨估回控制活通及督等要素管理部控制架之不同在於加入了策略化的概念透管理的程使策的果能企正面的影了估企管理程序作的允性部稽核以向在稽核行告及追改善等各控制在於可以接受的甚至助管理掌握成企策略形成之部企常的包括利率率信
Chapter 4
風險評估管理
本章篇撰
徐聖忠 資誠會計師事務所協理
第六組
4960L034 王雯怡
4960L070 陳羿貝
本章摘要
第一節 內控內稽及風險管理總論
第二節 風險管理應用技術
第三節 財務風險管理
第四節 利率及匯率風險管理
第五節 租稅風險管理
第六節 案例演練
第七節 自我評量
前言
風險管理係管理機會和風險,使風險不超過企業無法承受的範圍,以及確保目標的達成,因此管理階層應對於風險管理有充足的瞭解及運用,透過風險管理以強化決策,辨認並管理企業營運過程中遍
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