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医院人力资源管理现状及思索[摘要] 目的：探讨医院人力资源现状，强化管理人员对人力资源的合理配置、使用和管理，适应医院可持续发展的需求。方法：分析目前医院人力资源管理方面的现状。结果：目前医院人力资源管理认识不够、体制僵化、用人机制不科学，需要加快医疗体制改革，形成完善的人力资源管理模式。结论：科学、合理地利用人力资源，使医院增加可持续发展的动力。 [关键词] 人力资源管理；医院；现状；对策 [中图分类号] R197.32 [文献标识码] C[文章编号] 1674-4721（2011）02（c）-129-02 Current status and thinking of human resource management in hospital SUN Yan (Medical and Agriculture Science of Teaching and Research Section of Xi’an Radio and TV University, Shaanxi Province, Xi’an 710002, China) [Abstract] Objective: To investigate the status of the hospital human resources, strengthen management of the rational allocation of human resources, use and management, sustainable development needs to adapt to the hospital. Methods: To analyze the current human resource management in the hospital situation. Results: Understanding of the current human resource management was insufficient, the institation was nigid, employment mechanism was unscientific, and need to speed up health care reform, creat a sound human resources management. Conclusion: Scientific and rational use of human resources, health care reform and the market response to the economic development of the hospital to increase sustainable development. [Key words] Human resources management; Hospital; Current situation; Countermeasures 在医疗改革日益深化和医疗市场竞争日益激烈的今天，国有医疗机构如何改变原有的运行模式和管理方法，适应新形势的变化，建立现代化的医院来提高自己的竞争力，人力资源管理是一个关键。但是目前医院存在的一些问题严重地阻碍了人力资源管理工作。 1 目前医院人力资源管理的现况 目前，多数医院人事管理模式仍然处于旧的管理体制之中，医院的人力资源部门仅仅充当了行政管理部门，在人事管理上没有实现自主化、公开化、公平化，从而导致医院人力资源部门没有尽到部门职责，更不能够为医院的发展提供优秀的人才，在很大程度上影响了医院发展，客观上制约了医疗事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求[1]。目前我国的医院人力资源管理主要存在以下几个方面的问题： 1.1 认识不够 医院管理者对人力资源的认识不够，主要表现在医院的领导者没有认识到医院人力资源管理的重要性，更不能正确树立人力资源的观念，这也是我国目前大部分医院中不重视人力资源管理的主要原因。 1.2 医院人力资源管理的体制僵化 随着经济体制改革的不断深化，我国传统的医院人事管理制度已经不能适应现代医院发展的需要。由于过去的医院人事管理主要侧重因人设岗，而比较经典的人力管理则侧重因事设岗，因此诸多医院都不重视人才的培养，而是认为“人”和“事”往往比“才”重要。所以，医院想要的人进不来，专业人员和管理人员缺乏积极性。 1.3 医院人力资源管理缺乏科学的用人机制 如何吸引、维系和激励优秀的员工，是医院人力资源管理的一大难题。普通医院吸引不到高素质人才，大型医院对于低素质的又不能解聘，因此医院人力资源管