燃气长输管道施工组织设计.docVIP

技 术 标 目录 1、工程概况及编制依据 1 1.1工程概况 1 1.2编制依据 1 1.2.1施工组织设计的主要编制依据 1 1.2.2施工技术规范及验收标准 2 1.3编制原则 2 2、工程目标 3 2.1质量目标 3 2.2安全目标 3 2.3工期目标 4 2.4环保目标 4 2.5文明施工目标 4 2.6竣工资料目标 4 3、施工部署 5 1、工程概况及编制依据 1.1工程概况： 1.1.1项目名称：呼和浩特—张家口—延庆输气管道工程（内蒙古段）旗下营—集宁段输气管道工程的施工第三标段。 1.1.2建设单位：内蒙古西部天然气股份有限公司 1.1.3建设地点：内蒙古自治区乌兰察布市境内 1.1.4资金来源：企业自筹 1.1.5招标范围：Φ660管道约27km，从4#阀室（4#阀室下游100m）到5#阀室（含5#阀室及下游100米）的线路、阀室施工。 1.1.6工期：2016年5月1日2016年月1日210天。 1.2编制依据： 1.2.1施工组织设计的主要编制依据 施工组织设计是以招标文件、合同格式及条款、设计图纸为主要编制依据。在编制过程中要遵循国家、行业、地方的有关规范、标准、规程和图集。 1.2.2施工技术规范及验收标准 该标准参照招标文件及设计文件所列出的规范、标准、规程和我公司内部质量、环境、职业健康安全管理手册所列举。在施工期间，如国家有新规范、法规颁布，应以其为准。 《输气管道工程设计规范》GB50251-2015 《输气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2014 《输气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-2013 《输气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2015 《输气输送管道线路工程抗震技术规范》GB50470-2008 《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2012 《钢质管道焊接及验收规范》SY/T4103-2006 《石油天然气钢质管道无损检测》SY/T4109-2013 《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》JC/T640-2010 我公司一旦中标，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，严格做好材料选择、细心做好工程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标： 单位工程合格率达到100%，工程质量总验收达到合格等级。 2.2安全目标 我公司严格贯彻国家有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对雨季施工、地下作业、现场用电、用火、用油制定专项技术保证措施，确保安全生产。我公司安全生产目标确定为： 重伤及人身伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，降低一般事故负伤率。 2.3工期目标 根据该标段工程特点，结合我公司的综合实力及类似工程施工经验，我公司在该标段的工期目标确定为：210天，力争提前完成本工程的施工任务。 2.4环保目标 达到建设施工无污染，符合环保管理标准，创建一流施工环境，各项施工作业均应满足“建设工程施工现场管理规定”。 2.5文明施工目标 起动“5S”现代化文明施工现场管理模式，创建全国一流的安全文明施工现场。 2.6竣工资料目标 在编制本工程施工竣工资料时，我公司认真执行监理单位、业主单位、档案管理单位的具体要求。快速、优质地完成竣工资料编制工作。 3、施工部署 3.1管理机构的设置 3.1.1本着优质、高速完成该工程和为其尽快发挥效益的原则，我公司实行项目经理负责制，公司选派施工经验丰富、责任心强、业务素质高的管理干部和技术人员组成项目管理班子，成立本工程项目经理部，作为公司驻机构在现场全权组织施工生产，对工程项目的质量、安全、工期、成本等进行高效益、有计划地组织施工管理。项目经理部下设工程技术、质量、安全、物机、财务、计量检测等职能部门或人员。负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产，材料机具供应到技术人员、质量、竣工验收、工程回访等方面的管理并对业主全面负责，接受业主及监理单位的监督管理。 3.2管理的几个重要原则 3.2.1根据项目部管理的需要，建立健全管理机构。对管理工作的职责明确到人，加强管理的广度和深度。 3.2.2整个工程管理工作以工程进度及质量安全为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。 3.2.3严格按照合同加强同业主的联系，按照向业主提交各种报告、图纸和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工每个环节中去。 3.2.4加强对劳务控制的力度，将其它工作纳入总的预设轨道，从而协调有序的完成按时优质交工的目标。 3.2.5本工程采用P3、EXPEDITION工程管理和合同管理软件，充分发挥各级管理体制人员的作用，重视和加强文档的起草、分类、管理和传输工作，确保数据畅道，证据充分。 3.3各职能部门的任务 3.3.1施工技术部：负责工程施工组织设计、施工方案的编制，进行技术交底和技术教