现代企业管理之第四章 市场预测和经营决策20110933.pptVIP

现代企业管理 Modern E;本章市场预测与经营决策的内容简;4-1-1 市场预测及其作用4;4-1-1市场预测及其作用1,;2，预测含义：根据要研究事物过;一般说，对市场需求、商品资源、;３，市场预测作用“凡事预则立，;预测的基本假设：过去的发展状态;4－1－2 预测分类１，按性质;需求预测： 需求预测为企业给;２，按时间分长期预测(Long;4－2 定性预测方法 Delp;4－3 定量预测方法时间序列模;１，时间序列预测（Time S;２,移动平均法简单移动平均（S;简单移动平均法公式计算与应用当;３,一次指数平滑法(Singl;４,一元线性回归模型Yt 一元;b = n (xy) - xy;一元线性回归模型举例(例题2,;一元线性回归问题的数学模型 预;令Q 对a的导数(-2∑(yi;求得系数a,b的两个公式:b=;具有ti ?yi ? ti2 ;利用公式求解系数b,a和预测的;n∑yi·ti-∑yi·∑ti;巧取ti值,可使?ti=0, ;b=? n·∑yi·ti-∑y;4,季节性预测模型实际需求值是;例题：某旅游服务公司过去3年的;解：（1）描点求长期趋势方程：;St = yt/ Tt ;yt/Tt计算表t123456;1.6+1.13+1.16SI;（3）预测下一年各季的需求值：;4-5经营决策的概念与分类 ;经验决策是指依靠个人的经验、知;科学决策 是 指人们为了达到某;2,经营决策的概念 企业;４，经营决策的作用：经营决策是;经营决策的原则①信息原则②预测;经营决策的内容 决策活动始终贯;4-7经营决策方法定性决策方法;（一）定性决策方法：头脑风暴法;（二）定量决策方法１，量本利分;销售量销售额／成本销售收入X0;(3)盈亏平衡点(保本点)的销;（5）边际贡献额M和单位边际贡;Cf 4×1;企业经营状况的好坏可以通过经营;x2-x0 ;２，不确定型决策方法不确定型决;例2：某企业根据市场供求关系的;无论采取何种方案，商品推销量都;表 ４-1 各方案收益情况 ;（1）乐观法 乐;（2）悲观法 悲;（3）等可能法 等可能法;（4）系数法 系数法又叫;（5）最小遗憾值法 遗憾;后悔值表（A1的最大后后悔值５;３，决策树法决策树分析技术是一;决策点自然状态结点方案枝概率枝;例题３：某企业为了进一步满足国;用决策树求解的步骤：（１）绘制;(1)绘制决策树：决策点自然状;⑵计算各方案的收益期望值计算期;123新???方案（投资200万）;作业题1，某对外经贸公司力了扩;2,某企业为了进一步满足国内外