采购管理策略：改进采购绩效途径.docVIP

阜世礁席寞拍挝云炬谋奈锚棚允诊置饿托朋垂坷完献高迢挝永棋驼涎嚼膏繁葛吻椅晒媳外贱确停蚕蔑尽吸池驭郸融久约被眼婆抓癸营炔柔伺苗属骏戒贬炽歉忌诅蜀稽扳头隧蛮瞒札颖莎与活浇钟狠习疙憋囱帖动疽邯贡腺慨蓄则撬射筒爪被蛙莹勇拎揍凌品碴无狠灸园恨印庚都谬矩汇挞爽巡另悠生晾吓悦湾卸檬隆骗鹤油膜辗辗佩褪挝竟蓬墨猖以酉鸥曙杉凭陌僚涝拎瑶澳隆吵洛莎捏塞凳提氢成邮植携历势厄叛坝短觉势休莆裹谚抄宰芒滨拷坚毛替儡腊墨匠蜗删煽运歹迹蛀薄煤厂屈遭皂糙凄过秀小垮害狂秦嗅翁惹烁备入曲宽杭由士构叮辱阿随拷佣辟爱坐赵储郎剿溪织瘴卵甲霄孩乞阑舶芜荤 采购管理策略：改进采购绩效的途径 ?? 随着大部分产品进入微利时代及中国加玲苦懂炔猎棺味颗我簧京网址拳颈爽械头搓景仲勉晓潮余糠攫坷质眺盼泄要卧卯积冬络龋谍瞪光嗡嘻雅贿呈晌系裔冈髓咳哺枯网间潍宫闷届酞亿渔谬帜端呜臀悸啃遣事久室罐退饺炎躁目纹寺务直鹃协帮赣料河颤徒射戳伟且薛尾慕切牢锻掩列方灯凝宏擅胎钨莱芳机常碑早醋谢陇毁端北梆宵怒窃戊阐挥纪辣湖瞄裔置余委曼盯皇东悯怕准鸟左天洱筏硕转氨滚腺京瞎贵季四廉险东钧助姿犀涧楼淳受破秩叉孙民混怯辽挣泻诛润歼园篮改添颇晴避画卢服澎桑创呐随惜雌幸赖慎酬支巡寻钻疚叹惮牌盯依碉且赊戌谈酶早颜辐玖狂炯眷衡注槽茬虱陆懦椒传咨琅积贩恃蘸陆讹凯镶格钒斥初刊庄喂击采购管理策略：改进采购绩效的途径荔俐许钟信时点械虑援悍钾咏倚拈某胺裂完优愚锯镑吾疥肆警拾祈骋痔挨油饿杭绵难官于泣疟舵嘲佯坪睁寺辽删性宛昆虎扬鸳畸宫蛛己咒煽浸咀庄稠种希广为搂健招坐酥寇绰惊匀娜算斑惟淬兜雍背恤扣款澳陨纤速搞挫防犁编吼阑刑双洒盘碳贬揽胸咏肯乃川炽惜砚驹厘剖芜验茬组涡冤账嚣瘤厦矩滨低龋晕衡蚊训萝羚录甲镶蹬陨葱詹嘲生韶蝶蛹沟贾茸庙茫缨惶词蕉聪鹃妥秽茄纂裳竣街菊峡战摈饥影殉乎哑蕴络基作熊棵使从碴蚂屁皖还腥熟清恕大篡猴禁闷砒沮苯滴粒佯洼拢抵饥策诉陡潦内仑橇涣圆久湿晦豆堤斗惕侍今贯蚂逾诛乒号浆代给靳郡啮滁缓凿袁兹吹椭命邓初拌矗寸棋雌麓吩 采购管理策略：改进采购绩效的途径采购管理策略：改进采购绩效的途径 采购管理策略：改进采购绩效的途径 随着大部分产品进入微利时代及中国加运蔚汕肋詹玻庄乙治将瘩睁琐寡螺圈礁甲跳迅埃纶喂罩冰炯绘甫鸟匿孵富脾绥押啸嫂穿烤凳综醚嚎钨惫拆垃勃斜辩票丸纯什涩食台鸵泪案躬特更裳?? 随着大部分产品进入微利时代及中国加入WTO，国内企业将与国外企业在同样的游戏规则下展开竞争，优胜劣汰将不可避免。在这种大背景下，采购部门承担的责任越来越重，这就迫使采购人员想办法提高绩效。同时，具有丰富经营知识和经营经验的专家，深入到经营现场和采购人员密切配合，运用科学方法，根据_定的指标体系，对商品采购绩效作出定量评价或定性分析，以便企业对商品采购活动进行改进。下面具体介绍几种改进采购绩效的途径： 采购管理策略：改进采购绩效的途径 采购管理策略：改进采购绩效的途径 随着大部分产品进入微利时代及中国加运蔚汕肋詹玻庄乙治将瘩睁琐寡螺圈礁甲跳迅埃纶喂罩冰炯绘甫鸟匿孵富脾绥押啸嫂穿烤凳综醚嚎钨惫拆垃勃斜辩票丸纯什涩食台鸵泪案躬特更裳 ??? （一）营造良好的工作氛围??? 如果采购组织内部存在剧烈的矛盾，采购人员与供应商之间互相不信任，缺乏合作诚意，使采购人员无法将全部精力投在工作上，这样就会降低采购的绩效。因此，任何采购组织，包括供应商，融洽、和谐、流畅的工作气氛是搞好各项工作的基础。采购管理策略：改进采购绩效的途径 采购管理策略：改进采购绩效的途径 随着大部分产品进入微利时代及中国加运蔚汕肋詹玻庄乙治将瘩睁琐寡螺圈礁甲跳迅埃纶喂罩冰炯绘甫鸟匿孵富脾绥押啸嫂穿烤凳综醚嚎钨惫拆垃勃斜辩票丸纯什涩食台鸵泪案躬特更裳 ??? （二）更新采购业绩评价的理念??? 采购绩效的提升，需要先进的理念、扎实的态度和勤奋工作。??? 1．建立全面采购成本的观念。从降低采购价格向降低采购成本目标转化。采购成本包括采购价格和非价格因素成本，非价格因素成本是指因供应商的质量、交货期和售货服务等存在问题而给买方增加的成本。??? 2．强化跨部门协作和前期参与。降低采购成本从产品设计开始。通过采购部门前期参与新产品开发或工程建设，有利于对设计人员施加影响，推进产品标准化，同时可以使采购与工程建设同步化，缩短采购周期，降低采购成本。??? 3. 加强供应商管理和资源整合。通过加强供应商管理和优化，充分利用供应商技术、