神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法.docVIP

神东煤炭集团机电设备运行管理办法 神东〔2014〕205号 总 则 为进一步加强机电设备运行管理，不断提高神东煤炭集团（以下简称公司）管理水平；保证机电设备可靠、高效运行，降低故障影响时间。特制定本办法，要求相关单位严格执行。 本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。 组织与职责 安监局主要职责：负责设备操作规程的议决。 机电管理部主要职责： 贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，制定公司设备运行管理办法，并监督、检查。 负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。 协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。 组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。 负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。 签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。 设备管理中心主要职责： 贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，参与制定公司设备运行管理制度和办法，检查制度执行情况。 负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。 检查机电设备操作规程执行情况，编制新设备及升级改造设备操作规程。 负责机电设备运行月度检查、考核，分析、总结运行情况，并报备机电管理部。 组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。 制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，检查、考核。 参与预防检修项目的议审。 负责各单位生产机电设备精密诊断工作。 各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责： 编制本单位机电设备运行管理办法。 负责机电设备现场运行管理，提报常用备件计划。 分析设备存在问题，上报周、月预防检修计划，参与预防检修项目的议决。 负责设备操作规程的培训。 定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。 管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。 维护、实施标准化检修系统和工作。 机电设备日常检修管理 各机电设备每天检修不得低于规定时间： 矿井采掘机电设备4小时。 主运输、洗选机电设备3小时。 外运装车机电设备1小时。 日常检修所需工器具、材料必须在停机前储备在现场，严格控制检修时间。检修超时达到机电设备故障规定时间，按照故障追查。 使用蓄电池、原电池（一次性）的电气设备，严格按照电池使用要求进行保养维护、更换，确保供电可靠性。 润滑管理 井下油脂存放： 油脂要存放在符合规定的地点，有防尘防潮措施，按规定配备消防器材。各种油脂必须按型号进行摆放，并标识清楚。 油桶放油口的密封、盖可靠，防止煤尘和水进入。 加(注)油： 使用单位按照设备润滑图表要求进行润滑， 并做好记录。 使用单位采用小桶直接加油，避免二次倒装。对每个型号的油脂要使用专用器具，严禁混装混用；加油时，应将设备加注油口擦试干净，加油器具用完后妥善存放，并保证清洁。 各单位根据设备换油周期或油样化验分析报告进行换油，并做好换油记录。 超过有效期的油脂不得使用。 在用润滑油取样： 现场设备取样工作由各单位的机电科室负责管理。 各单位必须按设备管理中心规定的时间、部位、周期进行取样。 所取油样要封存在专用的磨口瓶中，并认真填写取样标签：标明设备名称、设备系列号、取样点位、润滑油型号等基础信息。 设备管理中心派专人及时取回各单位采集好的油样。 取样方法，各单位在取样时必须遵守以下规定： 应在停机后半小时内取样，如果停机超过半小时，必须启动设备运转3-5分钟，使油液达到均衡后取样，取样位置应固定。 取油前，取油孔周围擦拭干净。 化验分析： 设备管理中心负责对公司各单位使用的润滑油进行油磨屑分析和油质化验。 严格按照化验分析流程进行化验，根据“换油标准”准确给出磨屑、污染、物理指标超标的换油结论和传动零部件的磨损情况。 严格审核化验分析报告，并在油样取回后48小时内，将化验结果录入资产系统，各单位要及时查看并采取相应措施。 设备标准化检修 建立本单位标准化检修工作的组织体系。 各单位根据设备地理位置、结构特点及运行情况，建立标准化检修基础数据，报设备管理中心审核后导入系统。 设备点检： 人员应相对固定，实行主管和专职点检员A、B角制，人员调整及时以书面形式报设备管理中心进行相应权限调整。 携带工具执行标准化检修，日常巡检由岗位工每班进行，专业点检由点检员按点检周期进行，精密点检由设备管理中心实施。 各巡点必须有定点标识，射频卡设置合理，保持卫生清洁，严禁带离现场。 发生漏检，次日下午4点前将漏检报告传真至设备管理中心，报告有漏检原因说明和相关领导签字。 操作越限在48小时内录入处理意见，发现重大隐患及时报分管领导。 数