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95特种考试地方政府公务人员考试试题-公职王
公職王歷屆試題 (95 地方政府特考)
95 特種考試地方政府公務人員考試試題
等別:三等考試
類科:會計
科目:成本與管理會計
申論題部分:
請解釋平衡計分卡的意義與四個構面,並且列舉各個構面的關鍵績效指標。(10分)
【擬答】:
平衡計分卡係由哈佛商業學校之 Kaplan 及 Norton 教授所提倡之績效衡量制度,該制度是設計
多重之衡量以評估績之方法,而這些多重之衡量均與公司策略是否成功之重要因素相關聯,其
中所謂之平衡乃是指其衡量之選擇 平衡了財務及非財務之項目,平衡了各利害關係人之權益以
及平衡了短期營運之控制以及長期遠景與策略之達成。企業將其任務或策略轉換成目標,並分
別以四個不同之構面來分析達成該策略目標之主要績效指標(Key Performance Indicators,
簡稱 KPI S );再根據這主要績效指標來選擇績效衡量,一旦衡量選定後即為其設定績效目標,
以之與實際績效相比較,以評估績效之方式促使策略目標得以達成,此種績效衡量制度即稱之
為平衡計分卡。
構面 主要績效指標
每股盈餘
財務之構面
投資報酬率(ROI)
客戶抱怨之次數
客戶構面
退貨率
計出來新產品之個數
內部營運程序之構面
料與瑕疵品比率
平均每個員工在職訓練之時數
學習與成長之構面
員工平均服務年限
甲公司為用品服務公司,專門為顧客辦理大型或精緻的派對活動。其代 理A與B 兩種產品,這
兩種產品的銷售組合是3:1,有關95年度資料如下:
銷貨收入 $6,000,000
銷貨成本及費用 5,296,000
稅前淨利 $704,000
A與B兩種產品之邊際貢獻資料如下:
A產品 B產品
單位價格 $400 $800
單位變動成本及費用 160 640
單位邊際貢獻 $240 160
為避免產品上市後虧損,公司的政策是採用成本-數量利潤分析,來先估算各項產品的損益
平衡點。假設甲公司正考慮針對A產品作促銷活動,預計為此需投入$400,000廣告費,並且
銷售組合將改變為A產品占銷貨收入的75%,B產品占銷貨收入的25%。
問題: 若甲公司欲獲得稅前淨利$800,000,則A、B兩種產品之損益平衡點的銷售量各為
多少單位?請說明那些因素的改變會影響損益平衡點的計算,並且舉例說明公司可採用那
些策略來提高損益平衡點。
(本題20分,必須要有正確的計算過程才給分)
【擬答】:
設原來B的銷量為X,A的銷量為3X
3X×400+X×800=6,000,000
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公職王歷屆試題 (95 地方政府特考)
X=3,000
原來B的銷量為
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