贝尔信i-HOPSCA：助力智慧城市综合体向智慧化腾飞.docx

贝尔信i-HOPSCA：助力智慧城市综合体向智慧化腾飞在当今，城市综合体已经逐渐变成了人们耳熟能详的概念。一座座城市综合体在大中小城市拔地而起，清楚地昭示它在城镇化和智慧城市的重要地位。也早有目光高远的企业，融合到这种趋势中，抢先占领高地。贝尔信便是其中之一。在近日召开的综合体大会上，贝尔信董事长郑长春发表了关于智慧城市综合体的演讲，一石激起千层浪，这引起了业内的广泛关注讨论，也标志着贝尔信正式开启城市综合体智慧元年。那么城市综合体是什么?为何需要智慧化?贝尔信的智慧城市综合体理念是怎样的?是否得到了实践证明?下面我们便抽丝剥茧地“剥”出这些问题的答案。贝尔信董事长郑长春发表题为“智慧城市综合体”的演讲城市综合体是什么?　　早在两千多年前，亚里士多德就如此说：“人们为了生存来到城市，人们为了生活得更好而留在了城市。”城镇化以势不可挡的趋势席卷了历史潮流，越来越多的人迁入城市，在城市中安家繁衍，城市与农村的界限越来越模糊。当然这对于追求更方便更快捷生活的现代人来说远远不够。这是个尊重生活也是难以享受生活的时代，我们的生活节奏越来越快，要工作、生活、娱乐、旅游、购物等等，时间对于我们是奢侈的东西。那么有没有在城市的某片区域中，能将商业、办公、居住、酒店、娱乐、餐饮、交通等都集中在一起，形成一个某种程度上可独立生活的“小城市”呢?　　这便是城市综合体的兴起缘由。城市综合体是将城市中办公、商业、娱乐、住宿、餐饮等城市生活空间的某三项以上进行有机组合，从而形成的多功能、高效率的综合体，也就是所谓的“城中之城”。城市带给了人们安定的环境和高品质的生活，而城市综合体则让人们的生活变得更高效、便捷，环境也更绿色宜居。　　目前世界各地已经有不少成功的城市综合体案例，比如纽约的“洛克菲勒中心”，巴黎的“拉德芳斯”，日本的“六本木”以及国内万达等。城市综合体日渐变成一个城市繁华兴盛的象征，成为城市发展的重要源泉。出于市民生活和城市经济发展的双重需求，城市综合体也必然是越来越受到城市管理者的重视。　　为何城市综合体需要智慧化?　　并非所有的城市综合体都能成为一个城市繁盛的标尺，尤其是现在似乎随处都能听到某城市预计兴建数十甚至上百的城市综合体的消息，而真正能长久运营的却屈指可数。许多城市的城市综合体成为了一种圈地运动和面子工程。这样的城市综合体不仅无法树立城市高端形象，推动城市经济发展，反而浪费大量资源，拖慢城市前进的脚步。　　贝尔信认为，城市综合体绝非简单的建房子工程，科学的规划、合理运营、长远的建设目标以及一体化的智慧管理模式都不可或缺。信息时代，无“智”不通。时代在发展，城市综合体也必须有所创新和进步，才能更好地服务于城市。在一个大型综合体中，传统的运营系统需要大量的人力物力进行维护，容错率、周转率以及运营效率低下，更不利于综合体的长久运营。所以城市综合体也需要“聪明”起来，以智慧大脑为中心，系统地指挥各个子系统有条不紊地运营，解放人力物力，全面实现一体化、一站式管理，这才是现代化应有的高端的系统运营模式。　　贝尔信的智慧城市综合体理念　　针对智慧城市和智慧城市综合体建设，贝尔信提出了“以VIDC为基础，实现智能感知、互联互通、协调共享和城市运营”，即“智慧城市4+1”体系。大到城市，小到城市综合体，都可以运用此体系架构进行科学建设。　　经过不断的理论和实践探索，贝尔信在“智慧城市4+1”体系的基础上，将智慧城市综合体的理念进行了完善和细化，提出了i-HOPSCA的概念。一个成熟的智慧城市综合体包括基础智能弱电安防系统（楼宇设备管理系统、综合布线系统、门禁及考勤系统、视频监控系统等）、智能商业管理系统（POS系统、客流统计系统、停车诱导系统、MIS管理信息系统等）、智能能源管理系统（灯光与能源节约系统、智能视觉分析系统等）等众多系统。如何有效管理这庞大的系统是个棘手的问题。分散式的管理容易形成信息孤岛，降低综合体运营效率。而I-HOPSCA即智慧城市综合体管理平台正是实现对综合体各系统一键式统一高效管理的有力武器。　　现阶段国内的综合体建设同质化现象严重，还面临着拼凑式设计、建成就已过时、经营效力差等问题。要在众多的综合体中脱颖而出，就需要高效率的管理和运营。而贝尔信的I-HOPSCA主要是实现综合体的智慧管理及智慧经营，为综合体带来强大的增值能力：高效运营、项目溢价、品牌升值。　　贝尔信I-HOPSCA中的智慧商业管理平台，通过分析客流统计及各种经营数据，实现一屏式物业管理、租户管理及其他增值服务，能大幅度提升综合体运营效率，持续优化商业业态组合;而通过智慧招商、管理、体验和运营，能拔高项目的整体价值，吸引到有志的商家入驻，进而再引来高端消费者的青睐。高科技定位以及智能化的管理，领先梳理智慧商业综合体标准，从而提升品牌形象，为城市打造亮丽名片。