SIP制作教学讲义.ppt

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SIP制作教学讲义

* * SIP製作教學 重點四﹕ (治具我愛他) * * SIP製作教學 重點五﹕ (手法一級棒) * * SIP製作教學 重點五﹕ (手法一級棒) * * SIP製作教學 * * SIP製作教學 重點六﹕ (解說呱呱呱) * * SIP製作教學 重點七﹕ (外觀看這裡) 求求你…不要再縮水 * * SIP製作教學 重點七﹕ (外觀看這裡) * * SIP製作教學 重點七﹕ (外觀看這裡) 我不要桔皮…. 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 * * SIP製作教學 Jacky * * Agenda 名詞定義 SIP資料來源 動動腦 SIP製作教學 範例介紹 * * 名詞定義 SOP 標準作業程序(Standard Operating Procedure) SIP 標準檢驗程序(Standard inspection Procedure) 圖示﹕指示功能圖案 外觀﹕眼睛視覺所及、客戶指定範圍 功能﹕產品所要表現之動作或訊號 量測﹕將物品規格量化 治具﹕將物品規格量化的輔助設備 * * 名詞定義 IQC﹕進料檢驗(Incoming Quality Control ) OQC﹕出貨檢驗(Out-going Quality Control) IPQC﹕製程品管(In Process Quality Control) * * 動動腦 為什麼要做SOP 為什麼要做SIP 產品的開發及量產不是一個人從頭到尾完成的也不是如機械人般的一致性操作,人因差異而完美但產品品質因差異而失敗。所以為了讓品質出現一致性的結果,就必需把人機械化,而機械化的動作就必需要有細膩清楚的規範。 不要問我,我是豬惱袋 * * SIP資料來源 圖面 開發中的改善對策(措施) 量測SOP 治具SOP 客訴 QC檢驗報告(檢驗項目可增加或減少) 包裝SOP * * SIP製作教學 步驟一 身份建立 SIP首重身份的查對,必需確認該版本為最新版否則將會誤導使用人員做出錯誤的判斷。 所謂的身份是指﹕品名、料號、客戶別、圖面版別等… SIP應有總表可以供使用人員比對SIP的版別是否正確 * * SIP製作教學 步驟二 檢驗重點 檢驗重點要以條列式呈現 項目編號需和簡圖泡泡球編號視別一致 在此步驟應100%的呈現檢驗的規格,包含﹕ 量測尺寸 外觀 包裝規範要求 * * SIP製作教學 步驟二 檢驗重點 在此步驟應100%的呈現檢驗的規格,包含﹕ 使用的量測設備(量具、治具等…) 執行的站別 注意事項 參考文件 異常緊急聯絡人 * * SIP製作教學 步驟三 說明(簡圖) 這個部份是工程師對產品管控專業及對品質重視度的表現 未來產品在製程及品質管控的穩定度也是在這建立的 如何有效清楚的表現呢?可以分為以下幾個重點﹕ * * SIP製作教學 重點一﹕ (球球危機) 字大球小 字體大 泡泡球小 * * SIP製作教學 重點一﹕ (球球危機) 字小球大 * * 7 8 SIP製作教學 重點一﹕ (球球危機) 字大球大 兩個都 殺很大 * * SIP製作教學 重點一﹕ (球球危機) 字大球大 字小球大 字大球小 那一個好呢?為什麼? 怎麼我的球都是小的… * * SIP製作教學 重點二﹕ (連連看) 範例 * * SIP製作教學 重點三﹕ (量測點線面) 請量測變形度 * * SIP製作教學 重點三﹕ (量測點線面) * * SIP製作教學 重點三﹕ (量測點線面) * * SIP製作教學 重點四﹕ (治具我愛他) * * SIP製作教學 重點四﹕ (治具我愛他) 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告 資料來源﹕集團NPI報告

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档